“我实在不想浪费你手上的这张纸”,这个女孩冷冷地看着丽丹,而后者此刻正在三食堂门口发放传单。在当天晚上,素质拓展部将在主楼315举办雅卓英文面试技巧讲座,而丽丹是素拓部的部长。

说实话,在我发放海报的历史中,或许因为是男生,还没有经历过这样的奚落。但让我意外的是丽丹的反应,她几乎没有表现出任何在意,依然微笑着跟每一个进门的人说:“谢谢”,同时递上一张传单。我拍拍她的肩膀,她平静地说,发传单就要承受这样的压力。丽丹再次感动了我。

在两天前参观CTS(西迪斯)的过程中,当曹总问到:“你们中间谁愿意在生产车间1天做上12个小时,请举手”的时候,大家面面相觑,这时候只有丽丹举起了手。而在随后的参观中,丽丹反复跟我说:“这些工人真是太苦了,1天12个小时,才只有1000多块钱的工资,我们大学生有什么理由不珍惜现在的生活呢?”同样,在返程的车上,她写下这样的感受:“工作环境不好,工作时间长,这就是普通工人工作的环境。赚钱是辛苦的。中国亿万人却是这样辛苦。”

我觉得丽丹身上有一些很朴素,很单纯,却很闪光的东西。她能把自己所有的姿态放下来,去踏踏实实的做一件事情,哪怕是一件很小的事情,很苦的,身份很低的事情;而在做的时候,她只想把这件事情做好,没有其他顾虑。在这个看似瘦弱的女孩子身上,有一种很坚定,很勇敢,很能闯的精神。

周五中午发完海报之后,我和丽丹到实习餐厅吃饭。她又一次谈起了她简单的信仰:不管是哪个大学毕业的学生,只要在岗位上认认真真地干,没有理由不成功的。她的语气很平静,她的笑容很美丽。此外,丽丹又感慨了另外一件事情:只有当你确实需要帮助的时候,才会发现身边谁才是你真正的好朋友。

丽丹的这句话勾起了我的回忆。记得两年前我在 NKBBS 上做站务的时候,曾问过上任的站长助理 possibility:在BBS上当差能获得什么?他说,什么也得不到,除了一些做人的道理。现在回想起来,我很认同这句话。

中国有句古话说得很好:动辄得咎。意思是说,只要你做了,就会犯错。我想,参加社团活动,尤其是参与组织社团活动,最大的价值也是获得了犯错误的机会,并通过不断反思、总结,不断提高。没有受挫,就没有精进。以前在报社实习的时候,责编这样教育我们:在受虐中成长,在受虐中成熟,享受受虐。这句话说得有些戏谑了,严重了,但道理不言自明。

从这周开始,职协的所有外部活动全面开张。我很乐意站在旁观者的角度,冷静地梳理每周发生的故事,希望以这样的方式记录下职协在2008年的所有历程。在年终岁尾的时候,再看到这些文字,或许会勾起我们曾经的回忆与久违的感动。同时,我也会站在组织者的角度细数我们的不足,以便今后的提高,也为下一届的管理团队留下或许可贵的经验。

本周活动:1.四月九日,参观西迪斯(天津)电子有限公司(实践部);2.四月十一日,举办雅卓英文面试技巧讲座(素拓部)。

下周活动:1.四月十八日,举办“求职飞吧”活动(培训部);2.四月二十日,举办大型毕业生就业经验分享活动(文科场)(实践部)。

本周感慨:1.张静同学准备的巧克力派收到了超出预期的效果,人性化的服务得到了一致的认可。职协外的同学送了她一块巧克力,她开心得像个小孩子!此景甚为动人!2.永亮同学的煽情功夫尤其出众,详见 jyxgenius 在版面上发表的几篇文章,值得学习。3.与天大职协共同参加了天津商业大学举办的职场嘉年华活动,有几点教训:a, 应该穿西装;b, 提前查天气,查线路,备食品;c, 主动交换手机号,备名片。4.不要问职协能为你做些什么,而要问问你自己,你能为职协做些什么!(5.从此后,职协的主要负责人,不得同时在其他兄弟协会担任主要领导职务,避免角色冲突。)



我前几天在QQ上跟小余聊天,又谈到老问题:我们现在很无知,我们现在积累的知识还不够。而我这几天正在看《赢在中国》,我认同当当网的创始人俞渝女士的观点:当当网有几百本关于创业的书,如果你想创业,马上去做,千万别等到把这几百本书都读了。

那读书有什么用?我很喜欢吾师任兵的观点,读书可以让你有文化,但并不见得能让你有判断力。有文化和有判断力完全是两码事,尤其是放在商业圈里。比如说马云,他不见得有多少文化,不见得读了多少书,但他显然比绝大多数的大学教授要有判断力得多。这种判断力从何而来——实践,思索,再实践,再思索。你看《赢在中国》的几个评委,面对各个方面的商业问题都可以迎刃而解,而且形成了自己的思维体系,天知道这个体系建立的背后,他们曾付出过多少个痛苦的不眠之夜!任何一个职业经理人的成长,都必然要付出惨重的代价,否则他成长不了。

我这几天着迷于《赢在中国》,是因为两方面的原因:1.我们宿舍的靠谱青年 www 同学喜欢看这档节目,他勤于思考,对创业很有热情,而我常常听不懂他和刚哥在讨论什么,我没有那种 Business Sense ;2.米米有天问我,如果你手头有200万,你会怎么做?我立时大脑短路了。说了个很可笑的答案:组个班子写中国企业史——当时我正在看三月号的《中国企业家》,正读到《为中国企业写史》,所以便临时套用了吴晓波的理想。

我感到自己落后了。我觉得我转系到商学院之后最缺两个东西:1.缺 Business Sense,这个东西最难补。不是靠几本书就能补回来的,这种感觉是熏出来的。再不用功的商学院学生,他在这个圈子里待了四年,耳濡目染,多少都会有些直觉,而我则恰恰欠缺。2.缺知识结构的系统性,这个东西是我去年领悟到的,让我深感欣慰的是,我正在形成自己的思维体系。当然,离吾师杨斌的那种境界实在差得太远了。

每次上杨斌老师的课都很痛快,他的逻辑推理能力出奇的彪悍。我每次都试图找出他的破绽,但总是自讨苦吃的撞上一堵密不透风的墙,但这种过程仍然让我兴奋不已。因为我每次提出问题,他最经常的回答都是:这是我们马上要讨论的问题。而今天他的课让我意识到另外的意义:我们为什么要做理论研究?

原因有二:1.寻找一种解释。这点最适用于自然学科,比如热力学三大定律,化学反应方程式等等。而在社会学科方面,比如供需原理,泰勒制等等。但社会学科远远要比自然学科复杂得多,而对于它的解释往往并不唯一,所以,有的理科生会认为文科比较“虚”,答案就在这里,它并不存在某个确切的解释。因而,社会学科的学者往往必须要具备某种抽丝剥茧,化繁为简的能力,以便准确、清晰、全面、深刻的,对一个复杂现象进行解读——所以你会发现,在管理学中,存在着 SWOT 分析、波特五力模型这样的思维工具——但也正是因为这种解读的不确定性,社会学科也具有了它独特的魅力,即,2.存在一种可能。我在周二的课上跟张立富老师发生了小规模冲突,原因就在这里。我坚持认为,一种理论,如果它在现实中缺乏实践依据,我们就不能认为其成立。而张老师的观点是,如果这种理论存在,那它在现实层面也应该存在,只是你没发觉而已。

那么理论研究的意义何在?相应的也有两点:1.尽管许多实业家都认为理论研究没有意义,但他们并不知道,他们正充当着某个学者的忠实信徒。事实上,如果他们早点知道的话,就不用交那么昂贵的学费了。2.如果一种理论是超前的,它或许正意味了一种崭新的企业设计,一个蓝海般的诱人的利润区。而这也正是企业家,尤其是创业者所最愿意看到的情况。

除此之外,创业思维如何培养?马云在对雅虎员工的演讲中提到,你首先要学会“懒”,而且要记住:“懒不是傻懒,如果你想少干,就要想出懒的方法。”道理总是相通的。我在这个寒假也有过类似的认识,算是这句话的通俗版本:生活中一切“不方便”的背后,往往蕴藏着商机。从这个方向来想,我们离创业并不遥远。我们并不缺乏文化,而是缺乏观察,因此而缺乏思考,缺乏判断力。这才是问题的关键!

PS:今天青青问了我这样一个问题:你说杨老师就不怕他的思想被剽窃吗?说实话啊,我真想剽窃他的思想,然后写本书,那就牛逼了!我也不止一次的建议过杨老师写本书,他的思想很独到,而且很深刻,能把大部分的管理学著作都比下去。但他推脱说:懒得写。说实话,我真想剽窃他的思想。但我做不到,我没那个本事。

我继而又想,我写博客怕不怕被剽窃。其实我也是人,我也是自私的,所以我也有顾虑的。我写一篇这样的博客要花去几个小时的时间,提出自己的见解,形成自己的思想。但你吸收这些思想只需要几分钟的时间,多划算的买卖!但也有两点限制因素是显然存在的:1.大多数读者不会认真去看,去思考别人的博客,看过了也就忘了。就像你问他读过的某本书究竟好在哪里,他会给你什么答案?——还不错!如此而已!2.重要的不是知识,而是创造知识的能力。而博客写作正不断强化着我的这种能力。

此外,我这段时间最不爽的就是,和君商学院竟然没有录取我!我很不服啊!我很不服!本命年啊,诸事不顺!以我的口才和逻辑思维能力,乃至深层次的志向、习惯、底蕴,有什么理由不录取我!中国商学派,这正是我的追求啊!我恨!我恨!我恨!你认为我不行,我就偏要给你做出个样子来!我认为自己现在只缺两点:1.Business Sense;2.知识结构。我补!我补!我补!我也不上火,就像我跟小余说的,一个男人是要看他十年以后的发展的!我就是十年立志!

除此,我这几天看《赢在中国》,发现某些家伙简直傻逼得不得了,拿着烂得要死的项目,还不知天高地厚的卖狂,在专家面前装傻充愣。后来理解了:1.我们总是习惯在别人发言的时候,予以激烈的反对,以显示出自己的卓尔不群,而轮到自己的时候,往往什么都说不出来。这种反差往往是自卑与无能的表现。我说这句话也是在批评自己。2.一个狂妄的人是可爱的和可贵的,因为这至少可以说明:他还很有生命力的活着。而这也意味着,他更有可能很健康的活着。我说这句话也是在表扬自己。正在写博客的时候,突然收到老妈的短信,内心欢喜。恭喜表哥在新加坡顺利拿到高薪,你在那儿等着我吧!



倘若在两件事情之间,恰有半个小时的闲余,怎样度过?我想出两个答案:1.如果包里正好有本书,我会找个地方继续看下去,哪怕只有几页,也算是进步了,再夹上书签;2.或者,把我的 schedule 拿出来,安排一下接下来的日程,做到心中有数。由此我想到两桩事:1.千万别去买无关紧要的报纸或杂志,如果它不在你的时间安排之内,只会增加新的负担;2.时间是可以通过更加合理的计划而节省出来的。写到这,突然想起一个绝妙的比喻:时间就像乳沟,只要愿意挤,总是会有的。

书。两周,教父。又完整的重温了《教父》三部曲,并第九次为马龙·白兰度的威严与庄重所折服,第一次读完了马里奥·普佐的原作。教父系列对于我的意义已经远远超越了电影与小说。我相信很多男人都对此深有同感。“是什么让男人们如此迷恋《教父》?”梅格·瑞恩在《电子情书》中不解的问。汤姆·汉克斯诡秘的回答:“它就是我们男人的圣经,那里面包含了所有的智慧。”我记得,马克思曾这样评价过狄更斯,说他的作品向世界揭示的政治和社会的真理,比起政治家、政论家和道德家合起来所作的还要多。”套用过来,普佐在《教父》中揭示的领袖学原理与权谋手腕,比所有这方面的专著合起来所作的还要多,而且来得生动、逼真、务实。

我在读书笔记上写下这样的箴言:1.如果一个人很慷慨,那他就必须把自己的慷慨表现得充满感情。2.友谊就是一切,它比天赋更重要。朋友比政府还重要,朋友简直等于自家人,千万别忘记这一点。3.使用威胁乃是最愚蠢的自我暴露,事前不想一想,就大发脾气乃是最危险的任性表现。4.人生中除了有一个敌人过高估计你的缺点,就再也没有更大的自然优势了。4.女人和儿童粗心大意一下倒没有什么,男人一粗心大意可就不得了了。在干事情的时候要显出从容不迫的样子。5.你对你所爱的人不能随便说“不”字,也不能常常说,这就是诀窍。当你说“不”时,你得把“不”字说得听上去像“是”字一样悦耳。另一个办法就是你得设法让他们说“不”字。你得耐心,还得不怕麻烦。还有最经典的两句话:1.我要同他讲道理。2.每个人只有一个命运。此外,我以为这本书最令人惊艳的佳句是这个,昆汀曾把它用在《杀死比尔》的电影中:报仇好比一盘放冷了之后味道才最香的菜。

除此,读了龙应台的《孩子你慢慢来》,出乎意料的好。这周,我在“女人说话”这档节目中第一次听到龙应台的声音,竟然是如此温和、女性、柔美,与预想的英气、坚定,截然不同。节目中播出了一小段龙应台的文字:我,坐在斜阳浅照的石阶上,望着这个眼睛清亮的小孩专心地做一件事;是的,我愿意等上一辈子的时间,让他从从容容地把这个蝴蝶结扎好,用他五岁的手指。孩子你慢慢来,慢慢来。

这段文字深深打动了我。母性的温情,如水般滋润流淌。事实上,这本书的韵味也正在于此,温暖得让你沉醉,而在细微处,又幽默得令你忍俊不禁。龙应台说,孩子是天心的验证,美的极致。我以为,这句话的主语换成母爱,也同样贴切。我此刻甚至觉得,让我来写这本书的书评,无异于一个粗汉闯进了静谧的产房。

我有时候觉得女性比男性伟大得多,正像龙应台所说的,每个人的心里都存在着自我和他我,当自我慢慢小下去,他我逐渐变得重要,人也就成熟了。从这个角度来说,每个母亲都是伟大而成熟的。我喜欢作为学者的龙应台,她有着知识分子的硬骨,睿智与理性,而且,她可以做到尖锐而不刻薄。我同样喜欢作为女性的龙应台,她温和、善良、亲切,充满人情,她是率直而单纯的,她说,每个写字的人都是心存天真的。这句话说得真好。

音乐。我们会怀念这个小男孩的:Declan Galbraith。他在2002年推出的专辑《Tell Me Why》,听得让我心碎。他的声音与其说是清洌、纯净、高亢、华丽,不说如说是:残酷。他的每个高音都让人震撼,这种高音融合了男声的力量感和女声的甜美、婉转,正如他翻唱的 John Lennon 的《Imagine》,温情而又清亮,真是恰到好处,这种天赋华美得让人窒息,年轻得让人嫉妒,他是维也纳童声乐团的领唱。但这种高音也让我心疼,他正在透支他的天才,他的声带显然还很细嫩,并没有做好准备接受如此凄厉而高亢的颤音,所以在天籁之音之外,是一种声嘶力竭的呼喊。

他那时候只有12岁,小脸蛋儿美得要命,谁都想上去捏他一把。他在6年之后,恰如其分的成为了一个小帅哥,帅得像画出来的一样没有个性。他的确让人心疼,他太早的早熟了,天才的光芒又太早的归于黯淡。我相信许多人像我一样,同样带着心疼的情绪听完《Tell Me Why》,还企盼着他能够顺利渡过变声期。但也因此为他担忧:他没有 Micheal Jackson 那样的天才,或者说,他也没有足够的幸运在成年后依然保留童音的特质,并且获得在天堂与地狱间舞蹈的通行证;他也没有 Vitas 那样的异禀,他的高音尚在人间栖居,而不是滑行在鬼蜮,他没有 Vitas 那种诡异、魅惑、而又癫狂的好嗓子,也显然不够神秘、阴郁、惨白。他很可能平庸,但在此之前,让我们屏气凝神,听这张《Tell Me Why》。全世界都安静了:一个天才正在歌唱,以一种自毁的方式。

电影。我喜欢《蒙娜丽莎的微笑》,不仅是因为全是美女的演员班底。这部片子表达了许多我喜欢的想法:1.在我们的知识体系中,有多少是独创性的,是有真知灼见的,而非照本宣科,只是思想的二手贩子;2.在我们的相片中,有多少微笑是真实的,是发自内心的,而不是僵硬的面部动作;3.我们可以轻易的复制艺术珍品,即便是梵高的杰作,类似描红,但我们能否画出自己心中的《向日葵》;4.我们不是任何人的配角,尤其是女性,她们已为了家庭牺牲自己太多;5.作为教师,不要妄想去拯救任何人,最紧要的,是让他们学会做他们自己;6.轻易放弃的人,是漫无目的的流浪者,但为了理想而流浪的人,是真的勇者。

在演员角色方面,我最喜欢玛姬·吉伦哈尔,她挑逗的眼神魅惑得,性感得刚刚好,她的相貌和我的挚友毛毛同学神似。她的角色是活泼洒脱的典型。克莉斯汀·邓斯特的角色是卫斯理女校的缩影,为家庭牺牲,痛苦、纠结、隐忍,但仍然在表面上做最好的妻子,她在影片最后选择的弃绝,是该片的最大亮点。朱丽娅·斯黛尔斯的角色代表了另一类,她在充分思考之后,仍然选择了以家庭为中心,不失明智。此外,我觉得邓斯特实在不漂亮,除了《伊丽莎白镇》。斯黛尔斯在这部片子中,显然比在《谍影重重》中好太多了,她是会演戏的,但我不喜欢那张脸,就像我同样不喜欢瑞茜·威瑟斯彭,她们有着相似的面部轮廓。

同门。我越来越欣赏我的同门青青同学了。她身上有三个最让我喜欢的地方:1.性格温和。从来没有见过她动怒,甚至连丝毫的迹象也没有,从来都是不温不火的样子,说话温柔平静,不会轻易急躁。她在感情方面应该也处理得很得体。2.守口如瓶。我从来都很放心地跟她说话,甚至是很私密的事情,要知道,话一旦说出口,你就成为了它的奴隶。但跟青青说话,她会帮你存进保险柜。3.主意坚定。这和她严于律已的品质是一致的,你知道,她可以简简单单的坚持一个人走路上下学一个月,只是为了减肥。不用幻想去说服她改变主意,劝说一两遍就足够了,而这只是为了确认:她确实拿定主意了。

以前暖暖跟我说,浩竹在面试她的时候问:你最崇拜的人是谁?为什么?这个点子很聪明。因为,你所欣赏的这些品质,必然是你所不具备的,或者说是并不完全具备,而渴望拥有的。此外,本周的至理名言来自于小花MM:以职业经理人的标准要求自己!

PS:我最近很厌恶研究生教育,厌恶课堂教学。在口水作品《读大学,究竟读什么》一书中,覃彪喜对这种现象提出了三点尖锐而又贴切的分析:1.老师水平良莠不齐,很多老师唯一的本事就是误人子弟。2.教学方式陈旧落后,填鸭式教育唯一的作用就是扼杀精英。3.课程设置不合理,很多课程唯一的作用就是浪费青春。我以为,如果哪个大学教授能够胸襟坦荡的面对这三点批评,并且面无愧色的话,那他就是真的人民园丁。而我们面对这种生硬的教育强奸,可以做出两种选择:1.假如无力抵抗,那就好好享受吧!2.像电影《蒙娜丽莎的微笑》中那样,让照本宣科的老师赶紧去死:我顶你个肺!



吾师杨斌在这周的研讨会上,跟我们分享了郎咸平教授在去年11月份发表的演讲:2008年中国将面临八大危机有链接)。会后内心沉重。这些预言正在被验证,而且这种正确性还在扩大和深化。我建议所有的青年人都来读读这篇演讲,以便在乐观面前保持警醒与忧虑。米米跟我说,读完这篇文章,都让她不想加入世界500强了。因为这些名企进入中国的意图完全是利润导向的,而目前,并没有实现双赢(或许也永远不会),而是以我们的单方面利益受损为代价的。换句话说:1.中国的崛起最终还要依赖民族企业,主要体现在民营企业的国际竞争力上。此外,2.国家实力必须依靠经济、商业的繁荣,其他的随之而来。政治解决的是公平问题,而不能实现社会总剩余的最大化。它更多的只应该着力解决外部性与市场失灵的困境,而不是盲目干预。

我觉得现在的高等教育情况很不好:1.最好的一批理科脑子都被美国人以最廉价,也是最冠冕堂皇的方式收割去了,这些人在20年后会出现在美国的实验室里搞科研,提供技术服务,满足于中产阶级的收入,没准儿,有的还在读博士后,被埋没。天知道这帮人在国内的话将创造多大的产值!2.最好的一批文科脑子挖空心思,削尖脑门儿,往世界500强企业里钻,乐此不疲地帮着美国佬数中国人的钱,或者,赶紧考个公务员,或找个事业单位的闲差,从20多岁就开始养老,到30岁时彻底废掉。而我们通常把这样的工作叫做好工作。

我前段时间看浙大郑强教授的讲座,他说,教育最重要的任务是树立起一种精神,激发起一种学习的热情。但我们的精神在哪?我们的民族使命感在哪?我们的学习热情又在哪?我们的教育体制是有罪的,它没有教会我们起码的道理,没有建立起我们的民族信念,没有树立起我们的自尊心的坐标系。我们的舆论导向,甚至我们的父母、教师都是功利的和短视的,我们在别人的左右下匆忙做出选择(否则怎么会有那么多理科的好脑子选择了基础实验学科?瞎了眼了!),我们没有自己的追求,倒是习惯于活在别人的眼珠里,崇洋媚外,或者贪图安稳,天知道那么多公务员将是多大的祸害!我们不妨思考:我们的社会价值体现在何处?我们的民族使命感还残存多少?

我认为中国民族企业的发展将必然面临人才瓶颈。1.我们没有足够的民族使命感,而这对于后发式的经济发展至关重要。日本和韩国没有遇到这样的问题,他们的民族感强烈,而中国会遇到的,我们的骨子里都是奴才,喜欢往外面跑,走了就不回来。2.中国的男人不行,后继无男,现在20多岁的男生在“分分小命根”的体制下越活越没有自己的命根,越活越乖,越活越雌性化,越活越受女生的挫,而没有冲动的男人就不是男人了,是蔬菜。中国的男人是从什么时候开始自卑的?什么时候他能坦荡荡的取个硕士、博士妻子回家,而不带任何矫情,什么时候中国男人立棍了。

我坚持认为几点:1.最优秀的理科脑子只有回国才有出息。前中国惠普总裁孙振耀在卸任前的几篇文章中追忆,他的那些早年出了国的同学,有的还待在研究所里,有的现在还在读博士后。他的语气是庆幸的。同样应该庆幸的还有张朝阳和李彦宏。与其说他们技术好,不如说他们看到了,及时搬过来了;与其说他们看到了,及时搬过来了,不如说是因为他们回到了中国。这样的海归还会成为中国经济未来的弄潮儿的;2.任何一个民营企业家的价值,都比孙振耀同学要大得多,除非他成为高建华;3.中国30年的发展,与其追溯关键人物的悲情人生,不如说只是我们的政治体制让出了本应该属于市场与国民的自由与民主的空间,但任何时候都应以史为鉴,以防重蹈覆辙;4.中国的男人才是中国未来的希望。吾师杨斌在上周的研讨会上提问:企业成长的原动力是什么?我在下面窃笑:占有欲、操纵欲、扩张欲。只有男人才具备这样的企业家特质。毕竟不是每个中国女人都是董明珠;5.撇去史玉柱的其他超人能力不谈,我认为他身上最可贵的是20年来的意气风发,这个男人始终像个青春期的大男孩,在中国经济的大舞台上矢志不渝的发春。

我觉得郎咸平这样的教授才是真正的教授。撇去一切褒贬不一的批判不谈。我欣赏他站出来大声说话的勇气。而他的逻辑也是可以自圆其说的。他主动承担起了公共知识分子的责任:开启民智,而他的学养又显然超越了凡凡之辈的水准。正如他所说的,他是吃着资本主义奶水长大的资本主义经济学家。他把一种理性的经济学分析冷静的呈现在公众面前。因为我们应该时刻警惕,当我们还陶醉在光荣与梦想、大国崛起的时代幻象中时,我们强大的对手始终虎视眈眈的在经济获利的专业化道路上,步步紧逼。



逐渐想明白了几件事情:1.向身边的人学习,他们往往比你想象得睿智,比如认真看别人的博客;2.但同时,人与人之间的交流实际上极其有限,价值观的不同将导致沟通的障碍,但这并不妨碍从别人的言谈中获取知识,以填充、完善你自己的逻辑体系;3.男人与女人的思考角度不同,在她向你诉苦的时候,实际上她并不是在寻找解决方案,而只是需要你的倾听。女人感性,男人理性。4.做许三多。

书。这两周读书不多。比较受益的是《麦肯锡传奇》,基本上是马文·鲍尔的个传,这个人倾其一生为咨询业下了定义,为咨询公司订了规矩。他的几点特质很关键:1.知识结构无比强大,布朗大学经济学、心理学双学士,哈佛大学法学士、工商管理硕士,律师从业认证;2.沟通能力极强,善于说服、激励,并深谙管理之道;3.能够看透企业的真相,包括坚持合伙制经营,以专业价值观为基础进行领导,强烈的事实导向、行动导向、客户导向,全局性思维;4.他的性格温和,不计名利,在适当的时候能够做到全身而退,并善于时间管理。

TRA公司前主席,罗德里克·卡内基这样总结他从马文身上学到的成功之道:第一,不要仅仅把赚钱作为人生的目标;第二,不管从事什么工作,心中都要有一个十年远景,并要明确为什么用十年时间实现这个愿景会让你有种成就感;第三,使思维保持开放,不放过任何你过去未想到过的可能性;第四,牢记世界是不断变化的,你必须不断提高自身学养,始终保持警醒,因为新的可能性和新的思想可能就是你需要的。如果你的思维不够开放,就会忘记它们或错开它们。

除此,读了慕名已久的《丑陋的中国人》,我觉得这本书有历史局限性,现在读来已觉水准不高,且柏杨的文笔实在粗糙。这本书的大部分是柏杨的演讲实录,水平主要体现在历史观的渗入,也是可看的部分,其他的小文字不必细读。柏杨有些比喻比较聪明,比如酱缸理论。但除此之外,缺乏逻辑性和系统的总结归纳。深有共鸣的是这个观点,说中国人没有包容的性格,导致心胸狭窄,造成了两个极端的不平衡,绝对的自傲和绝对的自卑。自卑的时候成了奴才,自傲的时候成了主人,独独的,没有自尊。其实,在国民性这个问题上,我以为明恩溥的《中国人的特性》是扛鼎之作。在当下,浙大教授郑强的演讲视频值得看看。

音乐。非常悦耳动听的男声,亦动亦静,来自:Jason Mraz。这个歌手实在很全面,其歌曲风格自由游走于Rap、Folk、Jazz、Pop之间,还有我最喜欢的《Bella Luna》,翩翩悠扬的 Bossa Nova,真假声的转换轻巧自如,不留痕迹,听之翩翩起舞。还有 Blue 颜色的《Plane》、《Mr.Curiosity》,感性抒情,有点 Damien Rice 的调调。但在《MR.A-Z》这张专辑中最绚的还是快歌,《Geek In The Pink》,《Wordplay》,Jason Mraz 的咬字特别清楚,极有节奏感,歌曲清新流畅,从头爽到脚趾头。

这个创作型的歌手还不到30岁,声音像水晶般的晶莹透亮,时而迅捷高亢,时而低缓忧郁。音乐则充满惊奇感和丰富的变化性,歌词也富于诗词韵味。Jason Mraz 看起来阳光干净,综合了休·格兰特般的羞涩和安迪·加西亚般的帅气。新生代音乐人没有前辈人偌多的社会体验和历史沉重感,乃至精神追求,他们的音乐轻灵欢快,整体上听起来,传达了一种舒适的感觉和自足的情绪。

电影。我觉得《水果硬糖》是部很有想法,很有实验风格的伦理电影,与之类似的是《狙击电话亭》。只不过《电话亭》是一个人的挣扎,《硬糖》是两个人的搏杀。遗憾的是,我看这部片子的时候,已经凌晨三点,昏昏欲睡,以至于没有猜出片中的两处冷幽默,大大降低了观影快感:1.Hayley 并没有割掉 Jeff 的睾丸,只是心理暗战;2.Jeff 选择自杀但并没有被勒死,绳子过长,而他已经彻底败给了 Hayley,逃不脱内心的道德责罚。我以为《硬糖》的逻辑并不是缜密而无懈可击的。但它的确成功营造了惊悚的氛围,并抓住了观众的心灵体验,这已足够。更何况,它还成功挖掘了一个天生嫩相而又天才般的演技早熟的演员:Ellen Page。

逻辑。上周跟室友聊天,谈起《第五项修炼》。我应声说这本书是关于学习型组织的,室友说其中最打动他的是系统动力学的思想。接下来他说的话让我印象深刻:“我要找一种能够说服我的逻辑。”这句话像是一语道破天机。我在商学院读研已有大半年了,但还是没有彻底转变理科生的思维方式。但这句话让我清晰了很多。正像克雷纳在《管理百年》中所说的:管理只有恒久的问题,没有终结的答案。

而我这两周听过的最精妙的笑话,也恰恰是讽刺这种试图寻找意义的行为的。是和君咨询的总裁王明夫老师讲的,他在商学院的招生宣讲会上当众出了这么个谜语:5角钱逛妓院。打两个数学术语。谜底:一元二次、绝对值!不仅如此,匠心之处在于对外经贸大学张建平教授对这个谜语的点评:不要试图猜破(参透)生活中的所有问题,否则暴露出你的价值观,有时候会很掉价的!

PS:本周的震撼教育依然来自我英明神武的导师杨斌,他在课上漫不经心讲了这个么笑话:有一支小鸟,在天上飞啊飞,有一天飞累了,吧嗒,掉地上了,跌到一个粪堆儿里。开始的时候还觉得很脏,但没过多长时间,它就觉得温暖湿润,待得还挺舒服哩,便情不自禁地唱起歌来了,它还唱起歌来了。你们仔细想想,这只小鸟就是你们这些研究生,粪堆儿就是论文!啊!吾辈当追随杨老师的光辉理想:用厚重前沿理论回应重大现实问题!



我是个有恋字癖的人,常常会因为没有合适的题目而放弃写作。为了避免这个麻烦,我就喜欢自娱自乐的把博客弄成专题的模样,编上号写下去,省下了很多心力脑力。“小规模回肠荡气”这个词儿来自黄集伟老师的一本书名,既满足了我追求内心大境界的渴望,又恰如其分的闷骚。明明是回肠荡气,却又偏偏是小规模的。估计每周都会写,谈书、音乐、电影及乱七八糟。

书。这周读的最好的两本书是《野蛮生长》和《一生的忠告》。前者是冯仑写的,此君是万通地产的老总,潘石屹的前老板。《野蛮生长》是段子体的,讲了很多故事,嬉笑怒骂之间,说了很多道理。冯仑是完整地经历过历史剧变、经济大潮的人,也是第一代的民营企业家,太多的经历给他沉淀下了太多的智慧。这种智慧气定神闲,看则漫不经心,但三言二拍都是真理。我最喜欢他谈“原罪”的那段。冯仑援引教义,把“民营企业最初逻辑上的发展悖论和体制环境中一些不妥的制度安排”称为“原罪”。这个定义又准又狠——“原罪”其实和道不道德没什么关系,只是特定时期、特定体制下的必然。

我喜欢冯仑这个人,因为他真实,因为他性情。他说,越庸俗越自然,越堕落越人性。其实包含着深谙变通之道的大智慧。他说,在社会上做生意,无非是要在人情世故上让大家都舒服了。要采取的是“631”的办法。“6”叫情势,是社会、法律强制要求遵守的;“3”是经济利益,算账;“1”是面子,是妥协。比如,你要收购别人,一定要变成别人收购你的架势,明明是你自己很强大,但偏偏要说很弱小,这样他就显得牛了,事儿就一下办成了。我喜欢冯仑的这份坦荡。

同样让我爱不释手的还有《一生的忠告》。这本书的名字非常二流,但内容确是中肯之至。是一名外交家父亲写给自己子女的处世之道,共64封信,言辞真诚,满含深情,涉及到修身养性,待人接物的方方面面。确是一本培养绅士作为的好书。在我所看过的同类书籍中,丝毫不逊于《高效能人士的七个习惯》。

这本书颇受争议的地方是教人拍马屁的功夫:称赞对方希望被称赞的事物;偶尔的佯装;背地里的称赞最令人高兴。其实我倒觉得没什么,说得很人性嘛!这本书给我留下印象最深的是下面这段话:练就一副足以表现自我的谈吐;从书中获取良好的表现;要建立能在口才与文笔上有自己独特风格的功夫;语言要正确地使用、清晰地发音;训练自己把每天的想法整理成文章;想想听众究竟想要什么。

音乐。我正在听的也是这个人的音乐:Jack Johnson。我觉得他的歌和陈绮贞的差不多,本身不是什么大作,也没有大块大块厚重的东西,走的是抒情小品的路线,玩的是心情,好在是旋律流畅,唱腔温暖。Jack Johnson 最近出了张新专辑:《Sleep Through The Static》,简单听了听,略微不如《In Between Dreams》,但依然保持了《Brushfire Records》的水准。最喜欢《Hope》,有雷鬼乐的感觉。Jack Johnson 唱出来的味道倒不是饶舌,给我的感觉是很顺滑,很舒服,很俏皮。我很喜欢。

或许只有夏威夷、阳光、海浪、沙滩、才能生产出这么随性写意的歌手。他们本身不会在乐史上留名太久,但这并不妨碍他们的音乐曾经给你带来午后的好心情。Jack Johnson这类歌手为“闲暇生艺术”作了最好的注脚。

电影。这周没看多少电影。感觉还不错的是苏菲·玛索的处女作《初吻》,那时候她才13、14岁。身体刚刚发育,却已是小马驹儿般的俊美好看,青春扑面。最赞的是结尾,苏菲与初恋男友慢舞、拥吻,末了了,却发现了另一个俊美少年。于是又镇定自若的投入了他的怀抱。小小少年,已懂得了爱情的时限短暂,活在当下或许更好。这个结尾的格调似乎不高,但我觉得它很自然,没有端着架子,责任啊,道德啊。反倒简单直接,爱就爱了,想爱就去爱了。这种纯粹本身让人欢喜。

导师。吾师杨斌是个制造警句的高手。这两周,他说了三句让我击节的话:1.最杰出的人才,是那种经历极其简单,但经验极其丰富的人,而不是经历极其丰富,经验却极其匮乏的人。2.什么是创新,创新就是回到理论的源头去寻找答案。3.改革开放三十年,除了合理性的发展之外,还存在着许多不合理的合理性与合理的不合理性。

我今天想,杨斌老师最大的优点是保持了学者的气度与独立的观点,这两者鲜明的体现在他的批判性上,而这种批判实则是追求真理的过程。但另一个方面也要保持清醒,正如尼采所说的,批评家生活在精神王国的最底层。

吾师杨斌教育我,不要看教科书,要形成自己的框架。任老师曾说这很危险。我回顾自己上研究生以来大半年的学习生活,的确读了很多有趣的小书,但却迟迟没有形成自己的框架,绕了许多弯子。我今天想,读小书最大的受益是保持了视野的开阔性,成为了一个有趣儿的人,并且能时常制造警句。但却难以由点到线,由线到面,由面到体。看教科书也并不妨碍形成独立的观点。所谓打破框架,也必须得先有一个需要被打破的框架存在才对。我决定开始啃大部头的教科书。当沉潜内修、蓄深养厚。

PS:这段话写得甚为提气:作为年轻的咨询顾问,我们要不断的“提神养气”。所谓“提神”,是要提升自己的思想境界,找准自己的精神追求;所谓“养气”,是要扩大自己的胸襟气量,不仅装下自己,也装下其他。



“没有战略,谈不上执行;没有体系,谈不上细节”,高建华先生在他的新书《2.0时代的赢利模式》一书中,一语道破天机,直指中国企业的弊病。而当我们翻开这张堪称豪华版的伪书书单的时候,你会至少发现什么呢?

1.我们把太多的精力放在“执行”,放在执行的“细节”上了,事实上,一个能在核桃壳上刻出小人儿的民族,怎么会缺乏细节的观念呢?或许,我们应该重新审视德鲁克的观点了,做正确的事,远比正确地做事,重要得多。

——“执行”这个主题一直是中国企业界关注的热点,仿佛切中了中国式管理的命门,以“执行力”为卖点的书籍甚至组成了一个触目惊心的系列:保罗·托马斯,这个传说中的哈佛商学院管理学教授,从《执行力》开始,煞有介事的一口气忽悠了7本类似书籍。那么,现在留给你唯一可做的事情便是:把它们撕碎!

除了这个假造的外国教授,培训大师余世维也未能幸免,早在中国社会学出版社出版《赢在执行》的半年前,市面上已经有了一本同名书籍,而且,它的出版商也正是炮制了保罗·托马斯的那位主儿:国际文化出版公司。

2.我们为什么对“执行”这么感兴趣,其实还是把眼睛放在钱眼儿里了:又想马儿跑,又不给吃草。摆出一副惺惺作态的假慈悲,天天给员工培训《把信送给加西亚》。多聪明!一方面把员工的任务、职责、义务抬得高高的,一方面,把自己的罪责洗得一干二净!

——好在,《把信送给加西亚》这本书还不是假的,但另一本培训圣经你肯定听过:《没有任何借口》!事实上,没有哪一本书能像《没有任何借口》一样,假得如此之真!影响如此之广!——注意:这本书竟然是机械工业出版社出的——你几乎可以在任何一个卖书、借书的地方找到它的身影。有多少大企业用它给员工们上过课,已经不得而知了。但我们现在可以做的是:立即把它撤下书架——没有任何借口!

与之类似的,《把信送给加西亚续篇:怎样把信送给加西亚》,是一本伪书;在这个主题下,还有当年凭借米卢的那句经典名言,一时成为热门畅销书的《态度决定一切》!我想,中国的老总们,如果什么时候能把自己的态度,从“是你(员工)执行得不对”转变成“是我计划得不对”。那么,中国企业就有出息了。

3.如果说前两点还是伪书书商们,抓住了中国企业家的心理,炮制了概念,制造了噱头,拿捏了流行趋势的话,那么,第三点就是更加赤裸裸的伪造了——直接进行偷梁换柱,玩乾坤大挪移。他们所利用的,正是我们对权威的迷信,而这种迷信又直接建立在两点上,一个是无知,一个是急功近利。

——惯用的伎俩有三招:第一招,打马虎眼,比如,把《周一清晨的领导课》偷换成《周一早晨的领导课》,把《一分钟经理人》偷换成《一分钟改善管理》,把《基业长青》偷换成《永续基业》。第二招,搬权威;第三招,搞诱惑。甚至可以二、三招连用,让迈克尔·波特写出一本《管理就是这么简单》;也可以一、二招连用,假冒出一本彼得·德鲁克的《顶级经理人的5维管理》。

也有像哈尔滨工业出版社这样的,把第三招发挥到极致,利用中国企业家急于把外国公司的成功经验,在本国进行复制、粘贴的心理,伪造了一大批行业解密类的图书:《戴尔直销》、《IBM变革管理》、《宝洁品牌攻略》、《沃尔玛连锁经营》、《可口可乐不规模营销》、《惠普之道:从优秀到卓越的管理细节》等等。我估计这家出版社的刀客们都说过这样的训练:《超级思考力训练》、《超级分析力训练》以及《超级想象力训练》。呜乎哀哉!这三本书竟也是哈尔滨出版社出版的伪书!署名清一色的——老外!

关于伪书,豆瓣上的自在网友一言以蔽之:出版社的无耻+书店的羞耻+读书人的悲哀。

PS:我发现我周围的朋友们啊,实在是比我更了解我自己多了。上周我听到了两句关于我的经典评论。一句是田田说的,她说,小丛这个人啊,前世一定是个和尚,转世投胎之后,一个是见肉没命,一个是媳妇儿媳妇儿的整天叫个不停!都是叫前世给亏的!——真切!一句是米米说的,她说的特别的高屋建瓴:你是左手精神病院,右手国务院——精辟!好么,我感动得哇哇的!——提前预告:小丛推书下期关注,中国的公共知识分子。



其实现在的读书人都应该感谢这个德国出版商:冯·费纳蒲。这位埃康出版社的创始人,最先在大学教科书之外发现了另一类极具市场潜力的书籍,他称之为:专业通俗读本(Sachbuch),是专家写给普通读者看的书。这在当时显然是个创举。对于此,费纳蒲解释说:“我们需要享受阅读。图书需要具有教育意义。但是,阅读的目的既不是娱乐,也不是教育。它的目的是提供信息。”

在几十年之后,这句话的绝对正确性,被一次又一次地验证在年度热销书的排行榜上。从几年前的《谁动了我的奶酪》、《魔鬼经济学》,到近两年红得发紫的《世界是平的》、《长尾理论》,莫不如此。而在这其中,又以两大商业权威杂志《财富》、《福布斯》,在上世纪末分别推出的大盘点:“75本商业必读书”和“20年间美国最伟大的20部商业著作”最为引人注目,历经检验,成为经典中的经典。

此次想推荐的两本书:《影响力》,来自《财富》杂志给出的书单;而《引爆点》,则被两份书单同时收录,要知道,享有此种殊荣的仅仅还包括吉姆·柯林斯的大作《基业长青》。《影响力》与《引爆点》这两本书都是探索营销模式与控制科学的,都是由专家写给大众读者的通俗读本,既有思维的理趣,又有阅读的乐趣。只不过前者更倾向于心理学视角,而后者,则是以社会学现象切入。

在《影响力》这本书中,作者罗伯特·西奥迪尼博士破解了为什么有些人极具说服力的六大心理秘笈,概括为:互惠、承诺与一致、社会认同、喜好、权威以及短缺。举两个例子说明:1.为什么诸如《老友记》之类的情景喜剧,非要加入假惺惺的笑声?——其实是回应了“社会认同”法则;2.为什么在你遭遇了情敌之后,你想追求的女友突然变得弥足珍贵了?——其实是回应了“短缺”法则。还算有趣吧!有人评价这本书可以让“人”成为“人精”,我不知道在你读完之后会不会变身,反正我是聪明了点儿!但我可以打保票的是,这本书读起来妙趣横生,而又富含哲理,不愧被喻为“营销心理学”的奠基之作,强烈推荐。

另一本书《引爆点》同样是才华横溢的作品。作者马尔科姆·格拉德威尔长期为《华盛顿邮报》与《纽约客》撰写专栏,其通俗易懂而又结构清晰的写作风格,深得我的喜欢。在这本书中,他把为什么能够引爆流行归结为三项法则,即个别人物法则、附着力法则,以及环境威力法则。而在个人人物法则中,他又进一步细分为:联系员、内行和推销员。打个比方,比如我在写“小丛推书”这个专栏,首先,我读过这些书,所以,我姑且可以被称作“内行”;我把它尽量清晰地写出来,推荐给你,这是在充当“推销员”的身份;索性我还认识些朋友,这些朋友又自然会与我发生联系。所以,在这里我恰巧可以同时充当这三类角色,尽管都不是那么称职。而附着力法则是什么呢?对了!就是这个博客专栏的水平高低,以及,是否合你的胃口。

最后的环境威力法则,作者引入了我们相对比较熟悉的破窗理论(注释1),来解释纽约市的犯罪率为什么会降低?答案是:与有效地控制了公共场所的乱涂乱画有关。怎么样?看似合理吧!其实也不尽然,鬼才经济学家史蒂芬·列维特就在他的《魔鬼经济学》一书中提出了更为惊世骇俗的答案:堕胎的合法化!而且解释得颇为有理有据。不过,这些都是后话了,在以后的“经济学生活”中,我再重点介绍吧。希望这期的“小丛推书”,你能喜欢!

破窗理论:如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又未得到及时维修,别人就可能受到暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。那么在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、蔓延。

PS:版本方面,《影响力》有两个版本,分别是人大版和社科版。我看的是人大版,虽说相对于翻译在前的社科版,装祯来得更漂亮,页码也更多,但我实在非常非常不喜欢其中的专家解读部分,把版式搞得惨不忍睹,而且孙路弘的解读也没有什么生趣。据传社科版的翻译更为流畅,推荐社科版,同时还便宜7块钱。

《引爆点》的版本也有两个,另一种翻译方式是《引爆流行》。这两本书都是中信出版社出版的。《引爆流行》是较早的版本,2002年版,售价18元;而同样的书,待到2006年更名再版的时候,售价已经直逼30元。呜呼!中信的贵,原来越来越贵!不过,比这种单纯以赢利为目的的再版更为可耻的是:出版伪书。这也是下期“小丛推书”想要说的内容:伪书集中营。不推荐,亦是一种推荐。



在我刚上大学的时候,看到过这样一句话:“大学不是诗人的圣地,但一所大学如果不能激起年轻人一些诗心的荡漾,一些对人类问题的思索,那么,这所大学缺少感染力是无可置疑的。”

说这句话的人是18世纪英国大主教纽曼。两个世纪过去了,但“诗心的荡漾”却依然焕发着天堂般的光彩。我不知道有多少人也会像我当时那样,面对着这样迷人的字眼,深深地感到某种向往,并又因为自己知识的惨白而羞赧不已。更要命的是,当我们的这种痴想面对现实的时候,会愈发显得疏离与无力。

但我依然相信,一个在精神上做到足够富足的人才能体会到真正的快乐。是的,你也可以认为,无知也可能成为快乐的源泉,简单的便是好的。而知识分子给人的印象却往往是愁苦的,并始终为自己当下的无知而深感焦虑。但我还是想说,知识分子的这种“无知”是建立在“有知”的基础之上的,“无知的无知”和“有知的无知”之间的差别,就好像“幼稚”之于“单纯”。而后者,才是我们通向这个世界的真相的必由之路。

半年前,我在北京逛书店的时候,印象最深的是许知远先生开办的单向街书店,那里有柔软的沙发,摸上去舒服极了,可以以最舒服的姿势坐着,或者躺着,在一份安静的环境下,静静地品读一本书,光线也温和得刚刚好。倘若恰有三五好友坐谈,那便是一种极致了。有点小资?其实不是。不过是“诗心的荡漾”。

先哲歌德曾经说过,“在这个躁动的时代,能够躲进静谧的激情深处的人确实是幸福的”,这句话放在我们现在的这个时代,更加适用。在虚拟世界,网络暴民可以用一只手指轻易地瓦解一个学者一生的辛苦,并用唾沫星子粗暴地将他埋葬,但这其实改变不了他们的虚弱和缺乏生气。我依然相信,那些真正幸福着的人们至少是深爱着知识的,他们中的很多人也会像我一样,在展开一本书的时候,会充满期待,而在合上她的时候,会带着些许遗憾的满足。而在这整个的过程中,我们在享受着一种幸福,一种,静谧的激情。

以上是“小丛推书”这个专栏的开篇,谨以此献给所有热爱知识与热爱读书的朋友。在我可以设想的以后几期里,我将陆续和大家分享我的读书心得,向大家推荐我最近读过的好书,分成这样几个专题:“心理学与营销”、“个人发展”、“经管热销书”、“企业家自传”、“生活经济学”、“企业小说”、“公共知识分子”等。

从以上几个专题的名称,相信你不难看出这个专栏的定位偏重于经济、管理。这和我现在所学的专业有很大的关系。而且,我也认为,经济和管理可以让我们更加理性地看待社会,更加智慧地面对生活。诚然,作为“推书”的专栏,我也会涉及其他方面的书籍,比如我一直很感兴趣的文学、以前很感兴趣的传媒领域、以及我现在最有把握滔滔不绝的:影评方面的书籍。同时,作为理工科出身的学生,我也可能会抽出某个专题,谈谈理趣。

现在说这个专栏有什么特色还为时太早,只能说我现在的一些希望。那么,我希望这个专栏的文章能够做到文字晓畅、逻辑清晰、简短简洁、知识丰富,为你提供一些崭新的想法,抑或是实用的方法。至于我自己,一个书写者,我希望能够通过这些文章理清自己的思维,结交志趣相投的朋友。我相信“分享”才能为我们带来更多的知识和快乐。“阅读,乃是作者与读者间的合谋”。

PS:此外,我很想在商学院成立一个读书会,人也不需要太多,10几个人足以,可以定期聚聚,聊聊最近读了什么好书、好文章。而且,也完全可以不局限于书,还可以是近期参加了什么活动、比赛、企业实习等等,让你受益匪浅;哪怕是一个见闻,一句话,触发了你的思考,也可以以此与大家交流。共同受益,共同进步。我们可以在网上建QQ群,或者在相关网站,比如“豆瓣”,抑或是“校内网”成立小组,在网上进行联系,这样也可以不受时间和空间的限制。你说呢?有任何想法和建议,请您留言。

关于这个读书会,我还有几点想法的:1.所谈的书籍最好能够梳理出条理,可以结构化;2.表述一定要清晰,要有逻辑性,内容最好倾向于实用性,学有所得;3.每次交流的时间要短,可以隔周进行,控制在1个半小时以内,为此,主讲人要做充足的准备,在短时间内可以提供大量的信息,且不要哗众取宠;4.在生活中,我们要以诚相待,愿意“分享”是关键,希望我们能够知道:我们的竞争者,远在我们这个圈子之外。



有种流行的说法叫做:除非做你自己喜欢的工作,否则就不该死守一份工作不换。但对于大多数人来说,这似乎可望而不可即,现实社会中总会有种种的限制阻碍我们追求心目中理想的工作,所以,我们会更实际地关注薪水、安定以及福利等,即便这份工作你并不热爱。

但你或许已经忘了,收获快乐才是你工作的目的,工作只不过是一种手段。即便无法选择工作,但工作方式总是可以选择的。既然上班族每天大约有75%清醒的时间都花在跟工作有关的事情上,例如:准备上班、前往办公室、上班、为工作殚精竭虑、下班后缓解压力等,为什么不能将这些时间更加愉快地度过?这也就是这本国际畅销书《鱼》想要告诉你的:当我们死心塌地地热爱自己所做的工作时,我们才能享受每天有限的幸福,过得满足而又有意义。

在这本书中,作者斯蒂芬·伦丁教授用生动的笔触讲述了一位叫做玛丽·简的职业经理怎样从西雅图著名的派克街鱼市场学到了提高士气和改善业绩的四条准则,并将其运用到所管辖的有着“有害精神垃圾场”的三楼部门,从而使之面貌焕然一新的故事。其中所蕴含的原理及方法简单实用,而且这个故事本身也是一个具体的操作实务,可以将其借鉴,应用到任何企业或组织,甚至是你自己的生活。你可以像玛丽·简这样列出列出提纲,寻找解决问题的突破口,继而召开会议,组建团队,制定方案,并最终贯彻执行:

选择自己的态度——卖鱼的人都知道,他们每天要选择自己的态度。其中一位渔贩说:“工作的时候,你是什么样的人?你是无奈、厌倦,还是想做出成绩?如果你希望举世闻名,就要做得与众不同。”我们在工作的时候,究竟想成为什么样的人?

玩——渔贩在工作的时候充满乐趣和活力。我们怎样才能有更多的乐趣、创造更多的活力?

让别人快乐——渔贩和顾客一道度过了快乐的时光。他们采用吸引顾客的方式创造活力、树立品牌。谁是我们的顾客?我们采用什么方法吸引顾客并使他们快乐?我们相互之间又怎么得到快乐?

投入——所有渔贩都全身心投入工作。他们教会我们哪些可以让同事之间互相帮助、让顾客参与其中的方法?——请在星期一带着你的想法来上班。

PS:到这篇日志为止,算是把此前积压的所有日志写完,开始看几本传媒类的书籍,《后台》以及《〈华尔街日报〉是如何讲故事的》;欣赏赖声川的几部现代剧场;当然,当务之急是看文献,写毕业论文。


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