管理学自诞生之日就已经死了。工程师出身的弗雷德里克·泰勒,论尽了管理学的理性部分,而亨利·法约尔则以一个思想家的人文主义关怀,讲述了其他部分。泰勒的科学管理理论始自“铁锹实验”,而法约尔的研究则从“车床前的工人”开始。泰勒留给我们的思想可以仅仅简化为三个字:标准化。这是实现生产率、劳资双方共赢的必由之路。而法约尔则以一种温柔的野心,提出14条原理,企图覆盖达成这一目标的所有路径。

事实上,他们所说的仅仅是两件事情,用吾师杨斌的话说,管理只有两个职能,其一是构建制度,其二是组织协调。泰勒只说了一个框架,而法约尔则填满了其他空白。而且从实际操作来说,后者的思想显然占了很大的便宜。它可以检验制度,并对其产生反作用。更重要的是,法约尔所提的5大职能,是日常管理者安身立命的根本。

如果我们再往前追溯的话,同样的道理,早已被200年前的亚当·斯密说过了,而且他的思想更加浩瀚、博大。与《国富论》相比起来,他更青睐自己的另一部作品《道德情操论》。如果再往前追溯2000年前的话,远在柏拉图和亚里士多德的年代,就已经诞生了两种并行不悖的治理方式,其一是立宪主义,其二是君主教育。

我们再把视角收回来,向泰勒和法约尔的身后望去,唯一可以和他俩比肩的巨人或许只剩下德鲁克。这位穷尽毕生之力,试图打通管理学所有关节的长者,平生最爱自己的两本著作:《管理的实践》与《卓有成效的管理者》。前者说的是机制问题,后者谈的是管理者的修养。我们知道,历史从来就是昨日的重演,但在它真正发生之前,我们对其一无所知。或许我们可以注意到,日后德鲁克之所以成为大师中的大师,实在是因为他曾经是这个星球上最幸运的学生,他有两位恩师,其一是凯恩斯,其二是熊彼特。所以,历史的平行线在他身上汇集爆发,并不是什么意外。

PS:前段时间在吾师杨斌的读书会上,我对他发过这样的牢骚:每次听您的课总是很沮丧,我费了好大力气想清楚的一点道理,您早就想过了,而且更加完整、系统。杨老师立即显示出他的思维敏捷与学者式的幽默:“这有什么好沮丧的,我想出来的和你自己单独想出来的,性质完全是两码事;而且,你有什么好沮丧的,我想出来了的东西,你也想出来了,我还比你年长20岁,你还沮丧了,我更沮丧!”

同样的事情也曾在查尔斯·汉迪的身上发生过,他日后写道:“我求学时期所学的东西,现在多半已不记得了,但是那些东西的核心信息(虽然并非有意传递)却很清楚,就是:我们被问到的每个问题,都早已经由某个地方的某个人解答出来了,答案就在老师的课本里面,而我们的任务则是把它找出来,记在脑子里。”

这位优雅的英国绅士后面的话颇为令人欣慰:“多年以后我才了解,我们一生所遭遇的大多数问题,其实多半都是新的。”他接着说下去,大多数的企业问题都属于发散性的,这就是为什么企业永远饶有趣味的原因,而我们要做的则是:学习之后进行省思,从而带来自我更新。沃兹华斯说过类似这样的话,学习是“在宁静中醒悟到的经验”。



我最近时常会想念任兵老师,上学期她给我们开过《管理学研究》这门课,至今令我受益匪浅。班上的几位同学也有同感。她让我们在极短时间内接触到了最顶尖的管理学思想、研究方法,今后我们在读任何学术论文的时候,但凡涉及到管理学大师的理论框架,我们基本上都了解过,而且可以自豪地说:我读过他最杰出的学术原文,其主要思想包括……云云。

直白的说,商学院研究生教育的现状显然不能令人满意。因为认真备课、讲课的老师实在太少。他们或者忙于学术课题,或者忙于乱七八糟的项目,或者也根本不知道在忙些什么。多数课程流于学生做 PPT,老师做泛泛点评,几番下来,这门课就草草收场,期末交篇论文了事。如果这次不由你做 PPT的话(也可算作幸运了),那你能获得的知识也将非常有限。何况那些不知所云的文章,你本就不喜欢看。而至于期末的那篇论文,似乎旨在考验你的论文拼凑能力,前言不搭后语,写出来的东西自己都懒得看第二遍。我实在不知道这样的研究生教育有什么意义。我相信不仅仅是我有这样的怨言,我也相信这样的现象不仅仅在商学院,也不仅仅在南开。我也知道,单单是我批评 PPT教学这件事,就会有一票的老师跳出来反对:1.我那是为你们好!云云;2.这种模式非常可取,云云;3.你们没有执行好,云云。

在这样的环境下,我会更加想念任兵老师。她没有耀眼的头衔,只是个年轻的女博士、副教授,不算漂亮,看起来傻傻的,打扮得松松垮垮,没有那么多横向课题,以至于连续三年没有人报她的研究生。但她最可敬、可爱的一点在于:她真的喜欢管理学,并始终乐于向学生们传递她的那种热情,那种对于学术的兴奋劲儿,那种对于真理的强烈欲求。她不厌其苦的向学生们灌输最顶尖的管理学思想,告诉他们:这个世界上还有如此深邃而浩瀚的知识等待你们去学习与挖掘,这个世界上还有一种更加深刻的快乐,叫做思维的乐趣。我们在开始的时候也会叫苦不迭,但在结课的时候,我们会被感动,会被震撼。她什么都没有做,除了,燃起了学生们的求知热情。

我还清晰的记得,她花了一节课的时间给我们朗读徐淑英的演讲稿,告诉我们什么是学者的思想自由与理想主义;她会因为学生的一个绝妙想法而突然跳起来带头鼓掌,说太好了!太好了;她也会越讲越兴奋,而要把黑板上的内容赶紧拍照下来留作保存;她还会谈起自己作为母亲、妻子的烦恼,她说她特别盼望一家三口出去旅游,在雪地上疯玩疯闹,踩脚印,那多带劲啊!她说这话时,活脱一个大孩子。我们就这样度过了最愉快的一学期,也是我上大学以来最喜欢的一门课。我们在课上的讨论气氛非常热烈,也有过教授问我究竟是因为什么,因为,任兵老师从来不会首先阐述自己的思想,而是让学生们自由发言,在她的课上,她更愿意做一个引导话题的人,一个倾听者,一个学生,而不是大牌教授。

在结课之后,我们这样评价她:一个单纯的人,一个纯粹的人,一个执著的人,一个学者。

我不知道除了“学者”,还有什么词汇更适合于她,在我的心中,这个词远比其他的政绩头衔要高尚得多,伟大得多,高级趣味得多。她身上的那种单纯的学术热情,或许很少有学生能够承继下来。但是,在多年之后,她的学生们会记得曾经有这样一位老师,那样认真地看待学术这件事,那样开心地去探求一个真理,以至于他们会对知识、学者产生一种发自心底的尊敬。这已足够。

如果让我说研究生教育,或者说教育这个大范畴,应该具备什么意义,一个优秀的老师应该是个什么样子的话,也就大抵如上所述了。

值得欣慰的是,商学院还有许多这样的老师在,比如吾师杨斌、古志辉老师、林润辉老师等等,还有许多我所并不知道的其他老师。这些老师身上都有一种单纯与温和,这种单纯来源于对思考的热衷、对知识的尊重与对真理的诉求;这种温和来自于他们自身的并不满足、正在鲜活的学术生命力以及平静的心态。同时,他们也保有一种足够的师道威严令你尊敬。在某种程度上,他们对于自己所从事的工作,自己所创造的知识,信心百倍。正像古老师所说的,如果财务管理这门课,谁都可以来试试的话,那它不叫学问了。徐淑英的那句话说得很对:做研究需要真正的自我中心者,他在解决自然的困惑中发现和寻求自己的快乐和满足。古人也曾这样评价君子,君子三态:望之俨然,即之也温,听其言也厉。道理大致相通。

最后,我想以谭劲松教授在周六讲座中提到的一句话作为结语,美国诗人罗伯特·弗罗斯特 (Robert Frost)在“未选择的路”的结尾处曾这样说到:“一片树林里分出两条路,而我选择了人迹罕至的那条路,人生从此不同”。

PS:这篇博客的思路不够清晰,尤其是结尾,但基本说明了最近困惑我的三个问题:1.我们的研究生教育到底有什么意义;2.学者师者的社会价值体现在何处;3.自己究竟是个什么样的人,看重什么,到底适不适合读博。如果说,也有什么一厢情愿的私意的话,即我打心眼里希望明年有优秀的学弟学妹们选报任兵老师的研究生,我也希望他们的研究生生活过得更有意义。还有,我希望这篇博客不会给被提及的几位老师带来任何不必要的麻烦。他们也实在不想出这个风头,放心,都是我瞎掰的,一点正经也没有。

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近三周关注于企业家与公司史,我越来越深刻的体会到三点:1.成功是逼出来的,伟大是熬出来的,成功者在年轻的时候,总是混沌于自己的归宿,在某种程度上,他们都是“打工女皇”吴士宏;2.内心单纯的人应当前途远大,在某种程度上,他们都是许三多,从来没有过精明的成功者,即便是史玉柱,也从来不曾圆滑世故;3.这个世界因为极端而发展,因为调和而完善,只有偏执狂才能生存,正像软银的孙正义所说的:“我坚信,一切的成功都是缘于一个梦想和毫无根据的自信。”

书。在所有的中国企业家里面,我最欣赏马云。《马云点评创业》尽管是CCTV的商业之作,但仍旧熠熠生辉。我认同王利芬对马云的两点评价:1.他知道自己是谁,要干什么,要到哪里;2.在他的脑子中,手段运用必须服从于目的。马云有着浙商骨子里的聪明,但难得可贵的是,他聪明得冷静而又克制。他知道精明只能带来小胜,而诚信才能换来大赢,而这两者之间的桥梁,必须依靠稳健的管理。《经济学人》这样评价马云和他的阿里巴巴:“该公司最大的财富也许就是他的创始人马云,马云在公众眼中是个有魅力善言辞并懂得利用媒体的人。他拥有大胆的想法,怀有巨大的市场目标,以及对商业的敏感,这都使他吸引了人们众多的眼球。”题外话,这本专业杂志在三十年前就准确预言了当今的“中国制造”问题。

我最喜欢马云的三个创业观点:1.必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。关于这个问题,我曾和吾师杨斌做过探讨,企业在早年往往是资源外生论的,也就是关注于“该去做什么”,而在步入成熟期之后,则应该转向资源内生论,也就是“能去做什么”,但中国企业的寿命普遍太短。2.我建议所有的创业者都应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的,因为成功的原因有千千万万,失败的原因就一两个点。我总是认为,管理学只是在教会我们“不要去做什么”,而对于“要去做什么”,它也同样一无所知,我有些怀疑咨询公司的价值,它们可以诊病,但真的能开出药方吗?3.男人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些脾气,你会更快乐。

除此,读了时下红得发紫的《杜拉拉升职记》,意料之中的愉快好读,意料之中的缺乏深度。我觉得《杜拉拉升职记》的流行更像是一个社会现象。在厌倦了诸如《谁动了我的奶酪》、《水煮三国》之类的管理寓言之后,更加身临其境的企业小说的迅速窜红,变得顺利成章。这是商业发展宏观景气下的产物。从最初的企业家传记、例如《艾柯卡自传》;到后来的德鲁克、科特勒式的经典迷恋;再到全民范围的重商主义倾向的肆意泛滥,奶酪、富爸爸、加西亚们引爆流行,一时间鱼龙混杂;而在落尽尘埃之后,更加注重客观分析的财经类图书、报刊异军突起;稍后几年,企业小说开始抬头,以更加亲民的身份进入普通大众的视野。企业小说的流行,只是商业文化发展到今天的必然。

从《逃离外企》、到《输赢》、到《圈子圈套》,再到《杜拉拉升职记》,我们可以清晰地看到70年代的白领们在职场生存中的美丽与哀愁,他们以自身的经历现身说法,他们因为碰壁、创痛而体会得更深,他们的笔触因为亲历而温情款款,因为泪水而冷峻无情,因为反思而富于哲理。《杜拉拉升职记》至少可以告诉我们这样几点:1.在搞清楚游戏规则之前,温顺的执行力是晋升的关键;2.尽可能地让你的老板做选择题,而不是简答题,沟通简洁明确,你先给他方便,他才能给你方便;3.与其人岗匹配,不如老板匹配,这才是胜任力的关键,越早与你的上司“建立一致性”越好;4.10% 的知识从培训课程中来,20% 来自于向有经验者的学习,剩下的70% 都来自于 on job trainning(实践中学习),你要足够认真,懂得利用资源,还要学得快,态度诚恳。

音乐。他的音乐不属于今天,他的音乐是昨日的。在海子的诗歌里栖居过,在九十年代初期的校园民谣徜徉过,在尹吾的诗意歌声里驻留过,在郁冬的低吟中浅唱过,在优客李林的高音中飞扬过。然而,他都错过了。至少,他也应该赶上那个时代的末班车,朴树,水木年华……他毕竟不是老狼,他没有怀旧的本钱;他也不是陈绮贞,没有小情调的讨巧。他的音乐是很厚、很重的东西,即便是低低的、慢慢的、简简单单的唱出来,也有大块大块的东西砸在听者的心里,封印在记忆的深处,在某个孤独的夜里,突然毫无准备的从心里钻出来,把你感动得,疼得死去活来。他是钟立风。

他是诗意、生活、人文。他的音乐很真,很用心,很难得的朴素干净。他是在欧洲电影奶水中泡大的孩子,知觉上全是形容词,念旧、伤感、苦闷、情绪化,注脚只有一个:理想。他是值得庆幸的,他写得一手好字、好词,他可以把自己的感受诉诸于文字,尽管是那么感性。而他也是不幸的,他的词比他的音乐好太多了。他的词那么美丽,而曲子却那么干燥,很多时候,他必须依靠嗓音的唱和,啊啊,啦啦,弥补旋律上的不足。这样不幸的歌手,以前也曾有过:黄舒骏。他与罗大佑是同时代的歌手,他的词甚至比后者写得还要好,但因为旋律的不足,而被更多的人所遗忘。

但更加遗憾的是,钟立风写不出《未央歌》那样大气而又温情的音乐,悠悠岁月几十年,尽在一歌一曲;也没有《雁渡寒潭》般的惊世才华,在历史面前一咏三叹。他的《在路旁》、《吻》、《再见了,最爱的人》,的确是过人之作,但却跳不出校园的小格局。他的音乐很纯真,但却远远还没有成年。他还在唱麦田、妈妈、毛主席像章,像个荷尔蒙分泌过剩的青春期少年那样恣意着:不要留我陪你过夜。拜托啊,李皖早就不写乐评了,王小峰已经带三个表了。伯格曼去世了,欧洲人文也已散场了,钟立风,你是不是也该断奶了。

电视。看完《赢在中国》第一季,我只有一个感受,用吴晓波的话说就是:“这个时代,没有对错之分,只有生生不息的生长。”有几位选手非常难忘:1.周谨,这个女人有一张太亲和的脸与一颗太精明的心,从她身上我学到的最多:a. 在失败的时候,仍然要去争;b. 只有开除过员工,CEO 才能真正成熟。但随着比赛的进行,我对她的喜爱越来越少,敬畏越来越多。商业在本质上毕竟是冷血的,周谨成熟了,也失去了原本女人的可爱。2.浦滨,有性格的人是讨人喜欢的,但他注定做不了大格局,尽管他身上苦行僧般的操守令我肃然起敬,但是质刚易碎。3.周宇,他身上有着很鲜明的 Street Smart,是只土狼,能够咬着牙做事,又是只土鳖的,从不缺乏实践能力,他从一开始就走上了本土化发展的良性轨道,但至少缺乏三点:资本社会化、公司专业化、经理人职业化。从他的身上,能够看到民营企业的缩影与通病。4.宋文明,万万没有想到他会胜出,但又的确在情理之中,他比任春雷老练多了,甚至比许怀哲还要聪明。他会藏着自己的锐气,而又做到不可或缺。他是那类内敛锋芒的代表。

我欣赏《赢在中国》的商业实战环节,成王败寇的理性对抗,从此处的设计,我们也可以看出一个成熟的CEO至少需要哪些方面的素质:1.泰康人寿销售,推销保险;2.蒙牛营销,宣传造势,赢得媒体;3.长城葡萄酒促销,卖场经验,消费者心理学;4.联通世界风路演推广,品牌策划;5.好记星英语学习产品设计,市场调研;6.UT斯达康手机网络广告策划,广告创意;7.中国妇女发展基金会募捐活动,整合社会资源。有两点思维模式值得汲取:1.自己做,还是借用外力;2.分析任务,订立目标,做好分工,控制流程,不断反思,继续改进。此外,我欣赏许怀哲的那句话:“比赛还没有结束,我就有机会。”

讲座。听讲座就是与有智慧的人触膝谈心。近期两场讲座令我印象深刻:1.零点研究咨询集团董事长袁岳;2.双星集团党委书记兼董事长汪海。先说前者,袁岳现在的身份更像是其公司业务的首席推销员,他是个兴趣点极其广泛的家伙,精于人际交往甚于业务专能,因此他讲的东西也比较江湖,概括起来有几点:1.学会点菜,在适当的场合主动点菜,至少研究四种菜系的口味、精品菜,赢得上司欢心;2.学会写公函,发邮件,留便条,用规范而职业的方式展现自身素质;3.主动结识陌生人,并学会利用自己的社会资本,整合他人资源,在毕业前找到三位良师益友;4.但不要带有太强的企图心,给别人足够的安全感与欣赏度。此外,他的三个观点与我相似,甚为喜欢:1.所谓有知识,就是比其他人更善于总结;2.屁大的事情讲出天大的道理,天大的事情讲出屁大的道理,这人才有情趣;3.在任何场合,打瞌睡的人是最没有出息的。

再说汪海。这个67多岁的老人做了34年的厂长书记,是硕果仅存的中国第一代企业家。他自幼做过儿童团团长,年轻时打过越南战争,出身根正苗红,官至中将,在国营企业里做了一辈子的领导,改革开放激荡30年,起起伏伏数番剧变,他到现在还活着。他说自己是“神仙帮忙,领导支持,群众欢迎”,但以我看来,他身上最可贵的地方在于能够以极其简单、实用的中国式方式处理问题,即便是土气的、低俗的:1.用“小哥”管理治安,以毒攻毒,以邪制邪;2.用“活菩萨”管制偷窃,把“佛文化”用于企业管理。他很实在,总是说“干好产品质量就是最大的积德行善”;他在关键时刻也敢拍政府的桌子,山东人的胆气、虎气几十年不坠;他很有民族精神,在工厂里面树岳飞像、林则徐像,下面还跪着秦桧与八国小鬼;他思想先进,在讲座的最后,毅然呼吁青年学子、MBA 们“继承优秀的,吸收先进的,创造自己的”。或许正是这些,使他成为了仅有的幸存者。

闲暇。走进“悦读时光”租书,看到了新一期的《环球银幕》,我看了看,又放下了。两年了,唯一一次例外。我发现,我对电影的热情越来越少了,《死亡幻觉》看了几次,迟迟没有看完。上周末过生日,收到雯雯的短信,她说,愿我保有纯真而淡定的心,在和商业打交道的同时,可以用书籍、音乐、电影,保持内心的富足。雯雯是懂我的人。但我知道,我离那个世界越来越远了。三天前,跟吾师杨斌聊天,他给我提了两点建议:1.少看电影,多关注商业;2.少写感性的东西,多锤炼质朴的语言。

很多时候跟吾师杨斌聊天都会感到莫名其妙的沮丧:许多我好不容易琢磨出来的牛逼想法,他早就想到了,而且更加严密、完整;许多我打算去做的事情,他早就做过了,而且形成了习惯。吾师杨斌最崇尚的是:本质性思考,整体性思考,动态性思考。他说以这样的思考方式从不同维度看待问题,往往会殊途同归。我知道自己离那样的境界远甚,但我自信“困难无其数,从来没动摇”。我欣赏这样的亮剑精神:两位剑客狭路相逢,哪怕对方是天下第一高手,哪怕明知会血溅当场,你也要毅然亮剑!

PS:近三周关注三档电视节目:波士堂、头脑风暴、心理访谈;蹭了五门其他专业的课,戚安邦老师的课比较带劲,有个感想:以 MBA 的标准要求自己;参观了两家公司,CTS & LG,最深的体会是:世界工厂是个莫大的贬义词,写着 china shipping 的集装箱全是讽刺;参与了三场就业经验交流会,有两点收获:1.一个人只有一个命运;2.《从无领到白领》这本书写得非常精到;担任了企业文化节模拟招聘的面试官,面试了30个小朋友,万科HR 的几个观点比较靠谱;迷上了《Heroes》,还差几集看完;顺道把自己24岁的生日过了,烧包了,养了两只小乌龟;从朋友那里得到了几点劝诫,我会努力改正的,为你而改变;www 劳斯的观点牛逼啊,哲学是终极的学问;知道自己下阶段应该做什么了,开始专心阅读几份财经刊物,几本教科书,思考几个主题。



在讲座结束之后,我最想感谢的是张茜和邹瑜丁,当场面一度陷入混乱的时候,他们主动充当了主持人的角色,引导着话题的继续进行。雪晴也走到我身边连声说着“谢谢”,此刻,这个乖巧的姑娘,脸上写满了内疚。在两个小时之前,当我匆匆忙忙跑上主持台,作为第二主持的时候,她也是以这样的表情惊慌、委屈地望着我,而在这之后,她清醒多了。

是的,这场活动因为主持人的临时怯场而打了折扣。但我们实在没有必要责备雪晴,从她准备的小纸条来看,她其实在场下是做足了功课的。而任何一个主持人的成长都是要付出代价的,还好这次的损失并不算惨重。在上周五“求职飞吧”结束之后,晶晶称赞竞璞比去年成熟多了,后者在当晚的主持中表现得可圈可点。我想说的是,不要轻易去否定一个人,给他们多一些的锻炼机会。

没有经历就没有体会,没有创伤就没有成长。有几点可以分享:1.主持人在心态上成为主角,因为话筒在你的手里,不管请到的嘉宾有多牛,你比他们拥有更大的话语权,你比他们牛;2.掌控局面,由你来引导话题,继而让嘉宾说话,而不要把主动权拱手让之,那时候嘉宾会比你更加不知所措;3.思路要清晰,首先、其次、然后、最后,不管嘉宾的嘴巴跑到多远也要把他们拉回来,预先做好沟通;4.不要去想要把主持工作做得多好,你只需要做到不犯大错,尽量自然,让观众记住嘉宾和活动的精彩就可以了,这是主持人的本分。而当你这样去想的时候,也解放了自己。

上周,职协在三天之内举办了两场活动,周五的“求职飞吧”与周日的“朋辈论坛”,同时完成了《实习攻略》的制作。在这周三,还将承办博士达杯《你离世界500强有多远?》的专场讲座。在周日,举办就业经验交流会(理科场)的活动。职协的活动进入了密集期。而在每次活动结束之后,我总是喜欢站得远远的,看负责活动的同学与嘉宾们言笑、合影、互留联系方式。在辛苦筹措之后,成功的喜悦真切地写在他们的脸上。我喜欢职协中的朋友,他们所有活动的初衷都是希望别人能够做得更好,而他们也相应的收获了更加单纯的快乐。静静总说,做职协,其实是一种心态。

本周感慨:1.培训部的负责人制度做得很好哇,莹利同学的活动策划书写得又规范又完整,内部成员的协调组织有条不紊,可以作为模版;2.实践部同学的准备工作可以打120分,永亮同学工作非常认真,有的时候,态度本身就是一种能力;3.静静同学的脑子蛮聪明的,嘻嘻。且看你这周表现!周六是你的生日哦!4.上周二去参加宝洁俱乐部的讲座,竞璞坐在我的旁边。会上有位同学用极烂的英语提问。我说:晕!但竞璞说,勇气真可贵!

PS:1.我们在沟通环节还可以做得更好,尤其是主席团,避免周五和周日的嘉宾撞车事件,构建制度;2.我们的部门划分是按职能,还是按项目小组,更为合理?3.未雨绸缪,求职路标系列手册的准备工作可以走到前面,先备好图片,卖杂志,先把封面卖出去;4.所谓管理,就是管理风险与不确定性,我们的危机处理能力还有待加强;5.面临兄弟社团的日趋同质化,职协的特色体现在何处?我们要做什么样的品牌?6.抓紧内部培训。



1.方军商业日记。这是我最喜欢的博客,作者方军供职于《经济观察报》,是评论部的主任。他的思路清晰,文字流畅,篇幅不长不短,深度可深可浅,属于最“宜读”的博客类型。他很勤奋,几乎每天都会更新,而且保持了相当的水准,坚持每周做总结,把当周的文字打包呈现;他很有专攻,只谈商业领域的人和事,非思想不博客,娓娓道来,见微知著。有理论分析,也有轻松调侃。他的商业观念阅读具有相当的可读性。

2.中国公司观察。这是我最喜欢的作家吴晓波在“FT中文网”上开辟的专栏。吴晓波不见得是中国最好的财经作家,但毫无疑问,他是最热衷于研究企业史的作家,甚至为此组织了一个写作班子。我喜欢这个人的专注,也喜欢他的清醒与自知:他说,他并不认为自己有资格写企业史,他是学新闻的,他之所以写《激荡三十年》,是因为他相信今天的新闻是明天的历史,但再往前拓进的话,他就做不到了。但他的这种史学家的眼量也显然超越了同侪。

3.圆圆的月亮在地上。这是袁岳的博客。这个娃娃脸的光头是零点研究咨询集团的董事长,同时主持第一财经频道的“头脑风暴”节目,另外每年举行50场左右的讲座。他的精力很充沛,看他的博客就知道了,全世界飞来飞去。他的“每天感慨”经常是在飞机上写就的,这样的写作过程使他得以整理自己的思想,在打发时间的同时也完成了12个专栏的撰稿工作。但他最让我羡慕的是:他是一个生活家,喜欢吃喝玩乐。

4.对牛乱弹琴。这是洪波的博客。这个人在很长时间内坐拥中国第一精英博客的宝座。但凡在 IT 领域,随便 keso  说了什么,都会引起一圈人的注目与思考。在创建公司之后,他的博客更新速度明显放慢了,而且,因为生意的原因,他的言论也会有所顾忌。但他的眼力也随着阅历的增加而更加准狠、毒辣。你或许会选择不认同,但绝大数的情况是,他是对的,洪波远远地走在了你的前面。

5.Mr.6 - 趨勢.創業.網路.生活。这个博客平均每日更新两篇,每篇超过2000字,但每篇文字都保持了相当高的水准。我常常纳闷:这个台湾人是怎样做到的?看他的博客很累,因为很前卫,很时尚,又很思考,而且是繁体字。但我必须承认,我认为这个博客是所有七个博客中水平最高的。或许,我们更应该注意这些时髦的、陌生的玩意儿,因为,正是由于我们对新的营利方式和新领域的兴趣缺乏,而贻误了商机。

6.老白说真话。我很喜欢这个涉猎范围很广的博客。他写书评,不输黄集伟;他写影评,像老晃一样邪乎得有道理;他谈IT,比麦田同学端正、理性、广泛。除此,他还写媒体观察,语气真诚,暗含幽默,视野开阔,写得跟老白一样的好看。他的博客更新得不快,再慢点儿的话就成了周刊。但慢工出细活,每次老白发表了新的日志,我都会跟着他的逻辑一步一步地走下去:1、2、3、4……

7.Angelived|个人发展。这个群体博客的创始人来自于厦门大学,大三学生,年轻得令人嫉妒,订阅数多得令人发指。他特别组织了一个团队,专门从事外文博客的翻译工作,关注点只有一个:个人发展。有的时候是思想性的,比如《有助于你织厂发展现在能做的15件事》;有的时候是生活性的,比如《34条保持年轻的方法》;有的时候是技术性的,比如《你所不知道的Google能做的5件事》。平心而论,Angelived 的博客比校内网上的分享更有阅读价值。他的成功理所应当:帮助你更好的发展自我,提升自我,助你成功。他选择了一条“己欲立而立人,己欲达而达人!”的发展途径。

PS:8.准备。王婆卖卖瓜,这是我的博客。关注于商业逻辑,热衷于思考生活。每周喜欢谈谈书、音乐、电影,见闻,非思想不能活,正所谓“小规模回肠荡气”。准小资的幸福生活,准知识分子的思维深度,准专业博客的勤奋用功。惯于以许知远的腔调进行宏观叙事:神态超然而又充满温情。以成为10年后的吴晓波自居。从不回避荤段子、屎尿屁,与冯仑有着共同的生活追求:学先进,傍大款,走正路!



“我实在不想浪费你手上的这张纸”,这个女孩冷冷地看着丽丹,而后者此刻正在三食堂门口发放传单。在当天晚上,素质拓展部将在主楼315举办雅卓英文面试技巧讲座,而丽丹是素拓部的部长。

说实话,在我发放海报的历史中,或许因为是男生,还没有经历过这样的奚落。但让我意外的是丽丹的反应,她几乎没有表现出任何在意,依然微笑着跟每一个进门的人说:“谢谢”,同时递上一张传单。我拍拍她的肩膀,她平静地说,发传单就要承受这样的压力。丽丹再次感动了我。

在两天前参观CTS(西迪斯)的过程中,当曹总问到:“你们中间谁愿意在生产车间1天做上12个小时,请举手”的时候,大家面面相觑,这时候只有丽丹举起了手。而在随后的参观中,丽丹反复跟我说:“这些工人真是太苦了,1天12个小时,才只有1000多块钱的工资,我们大学生有什么理由不珍惜现在的生活呢?”同样,在返程的车上,她写下这样的感受:“工作环境不好,工作时间长,这就是普通工人工作的环境。赚钱是辛苦的。中国亿万人却是这样辛苦。”

我觉得丽丹身上有一些很朴素,很单纯,却很闪光的东西。她能把自己所有的姿态放下来,去踏踏实实的做一件事情,哪怕是一件很小的事情,很苦的,身份很低的事情;而在做的时候,她只想把这件事情做好,没有其他顾虑。在这个看似瘦弱的女孩子身上,有一种很坚定,很勇敢,很能闯的精神。

周五中午发完海报之后,我和丽丹到实习餐厅吃饭。她又一次谈起了她简单的信仰:不管是哪个大学毕业的学生,只要在岗位上认认真真地干,没有理由不成功的。她的语气很平静,她的笑容很美丽。此外,丽丹又感慨了另外一件事情:只有当你确实需要帮助的时候,才会发现身边谁才是你真正的好朋友。

丽丹的这句话勾起了我的回忆。记得两年前我在 NKBBS 上做站务的时候,曾问过上任的站长助理 possibility:在BBS上当差能获得什么?他说,什么也得不到,除了一些做人的道理。现在回想起来,我很认同这句话。

中国有句古话说得很好:动辄得咎。意思是说,只要你做了,就会犯错。我想,参加社团活动,尤其是参与组织社团活动,最大的价值也是获得了犯错误的机会,并通过不断反思、总结,不断提高。没有受挫,就没有精进。以前在报社实习的时候,责编这样教育我们:在受虐中成长,在受虐中成熟,享受受虐。这句话说得有些戏谑了,严重了,但道理不言自明。

从这周开始,职协的所有外部活动全面开张。我很乐意站在旁观者的角度,冷静地梳理每周发生的故事,希望以这样的方式记录下职协在2008年的所有历程。在年终岁尾的时候,再看到这些文字,或许会勾起我们曾经的回忆与久违的感动。同时,我也会站在组织者的角度细数我们的不足,以便今后的提高,也为下一届的管理团队留下或许可贵的经验。

本周活动:1.四月九日,参观西迪斯(天津)电子有限公司(实践部);2.四月十一日,举办雅卓英文面试技巧讲座(素拓部)。

下周活动:1.四月十八日,举办“求职飞吧”活动(培训部);2.四月二十日,举办大型毕业生就业经验分享活动(文科场)(实践部)。

本周感慨:1.张静同学准备的巧克力派收到了超出预期的效果,人性化的服务得到了一致的认可。职协外的同学送了她一块巧克力,她开心得像个小孩子!此景甚为动人!2.永亮同学的煽情功夫尤其出众,详见 jyxgenius 在版面上发表的几篇文章,值得学习。3.与天大职协共同参加了天津商业大学举办的职场嘉年华活动,有几点教训:a, 应该穿西装;b, 提前查天气,查线路,备食品;c, 主动交换手机号,备名片。4.不要问职协能为你做些什么,而要问问你自己,你能为职协做些什么!(5.从此后,职协的主要负责人,不得同时在其他兄弟协会担任主要领导职务,避免角色冲突。)



我今晚独自骑车回宿舍,周围没有人,没有同学的欢笑,只有自然的声响,两边是车水马龙的夜景,流光的色彩。我很享受这样的夜,它让我觉得很安静。我固执的觉得,这样静谧的夜晚,不属于视觉,那太烦杂了。而只属于听觉、嗅觉,它是一种声音,一种味道,一种心情。简单、轻快、随性,而又小寂寞,在这样的生境下,一个人可以赤裸裸的面对自己。我在轻声地哼唱着姜育恒的《有空来坐坐》。这样的状态让我恣意而放松。

这几天真的太忙了。我马不停蹄的参加着我所有可能参加的活动,在各个不同的教室间穿梭,希望在最短的时间内,了解到更多的班级,更多的同学们在学什么,在想什么,他们的关注点是什么,知识结构又是怎样的。原因很简单,我记得梁启超曾经有言:广其见识,所见日大,所志亦日大。而在另一方面,我又深感孤独。但我的这份悲伤,也同时夹杂着几分庆幸。我很喜欢管理大师德鲁克在他的回忆录《旁观者》中所说的:“我从来没这么高兴过,我终于发现我不属于那一群人”。我也是。

上午去参观了CTS公司。这家公司本身没有什么,除了把三方面的业务揉在一块:EC、EMC、Automotive Sensors。给我们做PPT演示的是天津分公司的总裁曹总。曹总是很典型的技术背景的高管,此前在朗讯做过10年的工程师,说话内敛而有尺度,且多少带着点儿理科生特有的技术崇拜,他喜欢说“独门”,独门技术,独门暗器等等——这和我前几天去听古志辉老师的课的情况很类似。他教的是《金融风险评估》,他的观点是:如果一门学科,谁都能过来试一把的话,那它就不值钱了——但曹总有两点说得很对:1.大学最主要的是掌握学习与进步的方法。2.千万不要太计较眼前的得失。

但席间发生的小事更让我印象深刻。曹总问,你们中间谁愿意在生产车间里1天做上12个小时,请举手。大家面面相觑。只有丽丹坚定地举起了她的手。在我们参观工厂的时候,她又一再跟我说,“这些工人真是太苦了,1天12个小时,才只有1000多块钱的工资,我们大学生有什么理由矫情呢?”我觉得她的心态很好,她说这话的时候,满脸的真诚,单纯而又简单的目光。我突然觉得这个小丫头很可爱,她能把自己放下来,她身上有我不具备的东西,我说不清那是什么,但足以让我肃然起敬。我回想起几个月前面试她的场景,她说她有一天突发冲动,就想出去走走,闯闯,然后就拿了200块钱,从合肥走过惠州,又走到宁波,再返回家。我想丽丹应该是快乐的。有勇气的人生,才是开心的。

还有静静。在八道江山吃饭的时候,她喜笑颜开的跟我们说,她今天收到了协会外同学送给她的巧克力,感谢职业发展协会举办了这样的参观活动。她说自己很满足,也很自豪,笑得像个孩子。我突然间觉得这个姑娘更加漂亮了。因为她还懂得感动。那种纯粹的,不带任何功利色彩的感动。有的时候我们说,长大的过程就是一个人逐渐把自己的心炼成一块铁板。而静静的心里还保有那些很柔软,很细嫩的东西。这弥足珍贵。她会想得给大家每一个人买一个巧克力派,中午充饥,她很细心。而且,她坚持自己立场的方式没有丝毫的进攻性,总是那么温和。我跟姜峰说,这个女孩子的心眼很宽,这很难得。

我前几天一直在看《赢在中国》第一季的比赛。最有触动的是商业实战的第一场。宁高宁坚持让周瑾在她的队友中间选出两个人被淘汰下去。我可以清楚地看到周瑾脸上面部表情的变化。这些队友是她的搭档,她的朋友,但为了大局利益,自身得失,同时也被形势所迫,她必须亲手淘汰他们。她终于做出了自己的选择。我可以清楚地看到她长吁了一口气,如释重负;而宁高宁则热烈的祝贺她:你通过了作为一名合格CEO的关键考验。其实有时候,真正困扰我们的只是一个简单的“不”字。但考虑到感情、面子、诱惑、风险等等的因素,便会使局面变得复杂而难以解决。我越来越觉得史蒂芬·柯维的方法简单有效,这也是他在《高效能人士的七个习惯》中反复提及的:理性思考,原则性出牌。还有以前在BBS做站长时学到的道理:答应请求时面带微笑,说不的时候清晰肯定。

PS:每次读你的文字,都会让我的心,莫名其妙的安定下来,重新考虑自己的前路。我有时候觉得,金岳霖很伟大,之于林徽因,他能够极有风度的把持着友人与情人之间的分寸感,这不仅是一种修养,而是一种爱的能力,一种伟大的形式,一种自控的约束,与一种一生不悔的执着。因此他也应当是幸福的。在他的眼中,林永远是佳人;在她的眼中,金始终是才子。而在同一个屋檐下,既没有才子,也没有佳人。



我前几天在QQ上跟小余聊天,又谈到老问题:我们现在很无知,我们现在积累的知识还不够。而我这几天正在看《赢在中国》,我认同当当网的创始人俞渝女士的观点:当当网有几百本关于创业的书,如果你想创业,马上去做,千万别等到把这几百本书都读了。

那读书有什么用?我很喜欢吾师任兵的观点,读书可以让你有文化,但并不见得能让你有判断力。有文化和有判断力完全是两码事,尤其是放在商业圈里。比如说马云,他不见得有多少文化,不见得读了多少书,但他显然比绝大多数的大学教授要有判断力得多。这种判断力从何而来——实践,思索,再实践,再思索。你看《赢在中国》的几个评委,面对各个方面的商业问题都可以迎刃而解,而且形成了自己的思维体系,天知道这个体系建立的背后,他们曾付出过多少个痛苦的不眠之夜!任何一个职业经理人的成长,都必然要付出惨重的代价,否则他成长不了。

我这几天着迷于《赢在中国》,是因为两方面的原因:1.我们宿舍的靠谱青年 www 同学喜欢看这档节目,他勤于思考,对创业很有热情,而我常常听不懂他和刚哥在讨论什么,我没有那种 Business Sense ;2.米米有天问我,如果你手头有200万,你会怎么做?我立时大脑短路了。说了个很可笑的答案:组个班子写中国企业史——当时我正在看三月号的《中国企业家》,正读到《为中国企业写史》,所以便临时套用了吴晓波的理想。

我感到自己落后了。我觉得我转系到商学院之后最缺两个东西:1.缺 Business Sense,这个东西最难补。不是靠几本书就能补回来的,这种感觉是熏出来的。再不用功的商学院学生,他在这个圈子里待了四年,耳濡目染,多少都会有些直觉,而我则恰恰欠缺。2.缺知识结构的系统性,这个东西是我去年领悟到的,让我深感欣慰的是,我正在形成自己的思维体系。当然,离吾师杨斌的那种境界实在差得太远了。

每次上杨斌老师的课都很痛快,他的逻辑推理能力出奇的彪悍。我每次都试图找出他的破绽,但总是自讨苦吃的撞上一堵密不透风的墙,但这种过程仍然让我兴奋不已。因为我每次提出问题,他最经常的回答都是:这是我们马上要讨论的问题。而今天他的课让我意识到另外的意义:我们为什么要做理论研究?

原因有二:1.寻找一种解释。这点最适用于自然学科,比如热力学三大定律,化学反应方程式等等。而在社会学科方面,比如供需原理,泰勒制等等。但社会学科远远要比自然学科复杂得多,而对于它的解释往往并不唯一,所以,有的理科生会认为文科比较“虚”,答案就在这里,它并不存在某个确切的解释。因而,社会学科的学者往往必须要具备某种抽丝剥茧,化繁为简的能力,以便准确、清晰、全面、深刻的,对一个复杂现象进行解读——所以你会发现,在管理学中,存在着 SWOT 分析、波特五力模型这样的思维工具——但也正是因为这种解读的不确定性,社会学科也具有了它独特的魅力,即,2.存在一种可能。我在周二的课上跟张立富老师发生了小规模冲突,原因就在这里。我坚持认为,一种理论,如果它在现实中缺乏实践依据,我们就不能认为其成立。而张老师的观点是,如果这种理论存在,那它在现实层面也应该存在,只是你没发觉而已。

那么理论研究的意义何在?相应的也有两点:1.尽管许多实业家都认为理论研究没有意义,但他们并不知道,他们正充当着某个学者的忠实信徒。事实上,如果他们早点知道的话,就不用交那么昂贵的学费了。2.如果一种理论是超前的,它或许正意味了一种崭新的企业设计,一个蓝海般的诱人的利润区。而这也正是企业家,尤其是创业者所最愿意看到的情况。

除此之外,创业思维如何培养?马云在对雅虎员工的演讲中提到,你首先要学会“懒”,而且要记住:“懒不是傻懒,如果你想少干,就要想出懒的方法。”道理总是相通的。我在这个寒假也有过类似的认识,算是这句话的通俗版本:生活中一切“不方便”的背后,往往蕴藏着商机。从这个方向来想,我们离创业并不遥远。我们并不缺乏文化,而是缺乏观察,因此而缺乏思考,缺乏判断力。这才是问题的关键!

PS:今天青青问了我这样一个问题:你说杨老师就不怕他的思想被剽窃吗?说实话啊,我真想剽窃他的思想,然后写本书,那就牛逼了!我也不止一次的建议过杨老师写本书,他的思想很独到,而且很深刻,能把大部分的管理学著作都比下去。但他推脱说:懒得写。说实话,我真想剽窃他的思想。但我做不到,我没那个本事。

我继而又想,我写博客怕不怕被剽窃。其实我也是人,我也是自私的,所以我也有顾虑的。我写一篇这样的博客要花去几个小时的时间,提出自己的见解,形成自己的思想。但你吸收这些思想只需要几分钟的时间,多划算的买卖!但也有两点限制因素是显然存在的:1.大多数读者不会认真去看,去思考别人的博客,看过了也就忘了。就像你问他读过的某本书究竟好在哪里,他会给你什么答案?——还不错!如此而已!2.重要的不是知识,而是创造知识的能力。而博客写作正不断强化着我的这种能力。

此外,我这段时间最不爽的就是,和君商学院竟然没有录取我!我很不服啊!我很不服!本命年啊,诸事不顺!以我的口才和逻辑思维能力,乃至深层次的志向、习惯、底蕴,有什么理由不录取我!中国商学派,这正是我的追求啊!我恨!我恨!我恨!你认为我不行,我就偏要给你做出个样子来!我认为自己现在只缺两点:1.Business Sense;2.知识结构。我补!我补!我补!我也不上火,就像我跟小余说的,一个男人是要看他十年以后的发展的!我就是十年立志!

除此,我这几天看《赢在中国》,发现某些家伙简直傻逼得不得了,拿着烂得要死的项目,还不知天高地厚的卖狂,在专家面前装傻充愣。后来理解了:1.我们总是习惯在别人发言的时候,予以激烈的反对,以显示出自己的卓尔不群,而轮到自己的时候,往往什么都说不出来。这种反差往往是自卑与无能的表现。我说这句话也是在批评自己。2.一个狂妄的人是可爱的和可贵的,因为这至少可以说明:他还很有生命力的活着。而这也意味着,他更有可能很健康的活着。我说这句话也是在表扬自己。正在写博客的时候,突然收到老妈的短信,内心欢喜。恭喜表哥在新加坡顺利拿到高薪,你在那儿等着我吧!



倘若在两件事情之间,恰有半个小时的闲余,怎样度过?我想出两个答案:1.如果包里正好有本书,我会找个地方继续看下去,哪怕只有几页,也算是进步了,再夹上书签;2.或者,把我的 schedule 拿出来,安排一下接下来的日程,做到心中有数。由此我想到两桩事:1.千万别去买无关紧要的报纸或杂志,如果它不在你的时间安排之内,只会增加新的负担;2.时间是可以通过更加合理的计划而节省出来的。写到这,突然想起一个绝妙的比喻:时间就像乳沟,只要愿意挤,总是会有的。

书。两周,教父。又完整的重温了《教父》三部曲,并第九次为马龙·白兰度的威严与庄重所折服,第一次读完了马里奥·普佐的原作。教父系列对于我的意义已经远远超越了电影与小说。我相信很多男人都对此深有同感。“是什么让男人们如此迷恋《教父》?”梅格·瑞恩在《电子情书》中不解的问。汤姆·汉克斯诡秘的回答:“它就是我们男人的圣经,那里面包含了所有的智慧。”我记得,马克思曾这样评价过狄更斯,说他的作品向世界揭示的政治和社会的真理,比起政治家、政论家和道德家合起来所作的还要多。”套用过来,普佐在《教父》中揭示的领袖学原理与权谋手腕,比所有这方面的专著合起来所作的还要多,而且来得生动、逼真、务实。

我在读书笔记上写下这样的箴言:1.如果一个人很慷慨,那他就必须把自己的慷慨表现得充满感情。2.友谊就是一切,它比天赋更重要。朋友比政府还重要,朋友简直等于自家人,千万别忘记这一点。3.使用威胁乃是最愚蠢的自我暴露,事前不想一想,就大发脾气乃是最危险的任性表现。4.人生中除了有一个敌人过高估计你的缺点,就再也没有更大的自然优势了。4.女人和儿童粗心大意一下倒没有什么,男人一粗心大意可就不得了了。在干事情的时候要显出从容不迫的样子。5.你对你所爱的人不能随便说“不”字,也不能常常说,这就是诀窍。当你说“不”时,你得把“不”字说得听上去像“是”字一样悦耳。另一个办法就是你得设法让他们说“不”字。你得耐心,还得不怕麻烦。还有最经典的两句话:1.我要同他讲道理。2.每个人只有一个命运。此外,我以为这本书最令人惊艳的佳句是这个,昆汀曾把它用在《杀死比尔》的电影中:报仇好比一盘放冷了之后味道才最香的菜。

除此,读了龙应台的《孩子你慢慢来》,出乎意料的好。这周,我在“女人说话”这档节目中第一次听到龙应台的声音,竟然是如此温和、女性、柔美,与预想的英气、坚定,截然不同。节目中播出了一小段龙应台的文字:我,坐在斜阳浅照的石阶上,望着这个眼睛清亮的小孩专心地做一件事;是的,我愿意等上一辈子的时间,让他从从容容地把这个蝴蝶结扎好,用他五岁的手指。孩子你慢慢来,慢慢来。

这段文字深深打动了我。母性的温情,如水般滋润流淌。事实上,这本书的韵味也正在于此,温暖得让你沉醉,而在细微处,又幽默得令你忍俊不禁。龙应台说,孩子是天心的验证,美的极致。我以为,这句话的主语换成母爱,也同样贴切。我此刻甚至觉得,让我来写这本书的书评,无异于一个粗汉闯进了静谧的产房。

我有时候觉得女性比男性伟大得多,正像龙应台所说的,每个人的心里都存在着自我和他我,当自我慢慢小下去,他我逐渐变得重要,人也就成熟了。从这个角度来说,每个母亲都是伟大而成熟的。我喜欢作为学者的龙应台,她有着知识分子的硬骨,睿智与理性,而且,她可以做到尖锐而不刻薄。我同样喜欢作为女性的龙应台,她温和、善良、亲切,充满人情,她是率直而单纯的,她说,每个写字的人都是心存天真的。这句话说得真好。

音乐。我们会怀念这个小男孩的:Declan Galbraith。他在2002年推出的专辑《Tell Me Why》,听得让我心碎。他的声音与其说是清洌、纯净、高亢、华丽,不说如说是:残酷。他的每个高音都让人震撼,这种高音融合了男声的力量感和女声的甜美、婉转,正如他翻唱的 John Lennon 的《Imagine》,温情而又清亮,真是恰到好处,这种天赋华美得让人窒息,年轻得让人嫉妒,他是维也纳童声乐团的领唱。但这种高音也让我心疼,他正在透支他的天才,他的声带显然还很细嫩,并没有做好准备接受如此凄厉而高亢的颤音,所以在天籁之音之外,是一种声嘶力竭的呼喊。

他那时候只有12岁,小脸蛋儿美得要命,谁都想上去捏他一把。他在6年之后,恰如其分的成为了一个小帅哥,帅得像画出来的一样没有个性。他的确让人心疼,他太早的早熟了,天才的光芒又太早的归于黯淡。我相信许多人像我一样,同样带着心疼的情绪听完《Tell Me Why》,还企盼着他能够顺利渡过变声期。但也因此为他担忧:他没有 Micheal Jackson 那样的天才,或者说,他也没有足够的幸运在成年后依然保留童音的特质,并且获得在天堂与地狱间舞蹈的通行证;他也没有 Vitas 那样的异禀,他的高音尚在人间栖居,而不是滑行在鬼蜮,他没有 Vitas 那种诡异、魅惑、而又癫狂的好嗓子,也显然不够神秘、阴郁、惨白。他很可能平庸,但在此之前,让我们屏气凝神,听这张《Tell Me Why》。全世界都安静了:一个天才正在歌唱,以一种自毁的方式。

电影。我喜欢《蒙娜丽莎的微笑》,不仅是因为全是美女的演员班底。这部片子表达了许多我喜欢的想法:1.在我们的知识体系中,有多少是独创性的,是有真知灼见的,而非照本宣科,只是思想的二手贩子;2.在我们的相片中,有多少微笑是真实的,是发自内心的,而不是僵硬的面部动作;3.我们可以轻易的复制艺术珍品,即便是梵高的杰作,类似描红,但我们能否画出自己心中的《向日葵》;4.我们不是任何人的配角,尤其是女性,她们已为了家庭牺牲自己太多;5.作为教师,不要妄想去拯救任何人,最紧要的,是让他们学会做他们自己;6.轻易放弃的人,是漫无目的的流浪者,但为了理想而流浪的人,是真的勇者。

在演员角色方面,我最喜欢玛姬·吉伦哈尔,她挑逗的眼神魅惑得,性感得刚刚好,她的相貌和我的挚友毛毛同学神似。她的角色是活泼洒脱的典型。克莉斯汀·邓斯特的角色是卫斯理女校的缩影,为家庭牺牲,痛苦、纠结、隐忍,但仍然在表面上做最好的妻子,她在影片最后选择的弃绝,是该片的最大亮点。朱丽娅·斯黛尔斯的角色代表了另一类,她在充分思考之后,仍然选择了以家庭为中心,不失明智。此外,我觉得邓斯特实在不漂亮,除了《伊丽莎白镇》。斯黛尔斯在这部片子中,显然比在《谍影重重》中好太多了,她是会演戏的,但我不喜欢那张脸,就像我同样不喜欢瑞茜·威瑟斯彭,她们有着相似的面部轮廓。

同门。我越来越欣赏我的同门青青同学了。她身上有三个最让我喜欢的地方:1.性格温和。从来没有见过她动怒,甚至连丝毫的迹象也没有,从来都是不温不火的样子,说话温柔平静,不会轻易急躁。她在感情方面应该也处理得很得体。2.守口如瓶。我从来都很放心地跟她说话,甚至是很私密的事情,要知道,话一旦说出口,你就成为了它的奴隶。但跟青青说话,她会帮你存进保险柜。3.主意坚定。这和她严于律已的品质是一致的,你知道,她可以简简单单的坚持一个人走路上下学一个月,只是为了减肥。不用幻想去说服她改变主意,劝说一两遍就足够了,而这只是为了确认:她确实拿定主意了。

以前暖暖跟我说,浩竹在面试她的时候问:你最崇拜的人是谁?为什么?这个点子很聪明。因为,你所欣赏的这些品质,必然是你所不具备的,或者说是并不完全具备,而渴望拥有的。此外,本周的至理名言来自于小花MM:以职业经理人的标准要求自己!

PS:我最近很厌恶研究生教育,厌恶课堂教学。在口水作品《读大学,究竟读什么》一书中,覃彪喜对这种现象提出了三点尖锐而又贴切的分析:1.老师水平良莠不齐,很多老师唯一的本事就是误人子弟。2.教学方式陈旧落后,填鸭式教育唯一的作用就是扼杀精英。3.课程设置不合理,很多课程唯一的作用就是浪费青春。我以为,如果哪个大学教授能够胸襟坦荡的面对这三点批评,并且面无愧色的话,那他就是真的人民园丁。而我们面对这种生硬的教育强奸,可以做出两种选择:1.假如无力抵抗,那就好好享受吧!2.像电影《蒙娜丽莎的微笑》中那样,让照本宣科的老师赶紧去死:我顶你个肺!



吾师杨斌在这周的研讨会上,跟我们分享了郎咸平教授在去年11月份发表的演讲:2008年中国将面临八大危机有链接)。会后内心沉重。这些预言正在被验证,而且这种正确性还在扩大和深化。我建议所有的青年人都来读读这篇演讲,以便在乐观面前保持警醒与忧虑。米米跟我说,读完这篇文章,都让她不想加入世界500强了。因为这些名企进入中国的意图完全是利润导向的,而目前,并没有实现双赢(或许也永远不会),而是以我们的单方面利益受损为代价的。换句话说:1.中国的崛起最终还要依赖民族企业,主要体现在民营企业的国际竞争力上。此外,2.国家实力必须依靠经济、商业的繁荣,其他的随之而来。政治解决的是公平问题,而不能实现社会总剩余的最大化。它更多的只应该着力解决外部性与市场失灵的困境,而不是盲目干预。

我觉得现在的高等教育情况很不好:1.最好的一批理科脑子都被美国人以最廉价,也是最冠冕堂皇的方式收割去了,这些人在20年后会出现在美国的实验室里搞科研,提供技术服务,满足于中产阶级的收入,没准儿,有的还在读博士后,被埋没。天知道这帮人在国内的话将创造多大的产值!2.最好的一批文科脑子挖空心思,削尖脑门儿,往世界500强企业里钻,乐此不疲地帮着美国佬数中国人的钱,或者,赶紧考个公务员,或找个事业单位的闲差,从20多岁就开始养老,到30岁时彻底废掉。而我们通常把这样的工作叫做好工作。

我前段时间看浙大郑强教授的讲座,他说,教育最重要的任务是树立起一种精神,激发起一种学习的热情。但我们的精神在哪?我们的民族使命感在哪?我们的学习热情又在哪?我们的教育体制是有罪的,它没有教会我们起码的道理,没有建立起我们的民族信念,没有树立起我们的自尊心的坐标系。我们的舆论导向,甚至我们的父母、教师都是功利的和短视的,我们在别人的左右下匆忙做出选择(否则怎么会有那么多理科的好脑子选择了基础实验学科?瞎了眼了!),我们没有自己的追求,倒是习惯于活在别人的眼珠里,崇洋媚外,或者贪图安稳,天知道那么多公务员将是多大的祸害!我们不妨思考:我们的社会价值体现在何处?我们的民族使命感还残存多少?

我认为中国民族企业的发展将必然面临人才瓶颈。1.我们没有足够的民族使命感,而这对于后发式的经济发展至关重要。日本和韩国没有遇到这样的问题,他们的民族感强烈,而中国会遇到的,我们的骨子里都是奴才,喜欢往外面跑,走了就不回来。2.中国的男人不行,后继无男,现在20多岁的男生在“分分小命根”的体制下越活越没有自己的命根,越活越乖,越活越雌性化,越活越受女生的挫,而没有冲动的男人就不是男人了,是蔬菜。中国的男人是从什么时候开始自卑的?什么时候他能坦荡荡的取个硕士、博士妻子回家,而不带任何矫情,什么时候中国男人立棍了。

我坚持认为几点:1.最优秀的理科脑子只有回国才有出息。前中国惠普总裁孙振耀在卸任前的几篇文章中追忆,他的那些早年出了国的同学,有的还待在研究所里,有的现在还在读博士后。他的语气是庆幸的。同样应该庆幸的还有张朝阳和李彦宏。与其说他们技术好,不如说他们看到了,及时搬过来了;与其说他们看到了,及时搬过来了,不如说是因为他们回到了中国。这样的海归还会成为中国经济未来的弄潮儿的;2.任何一个民营企业家的价值,都比孙振耀同学要大得多,除非他成为高建华;3.中国30年的发展,与其追溯关键人物的悲情人生,不如说只是我们的政治体制让出了本应该属于市场与国民的自由与民主的空间,但任何时候都应以史为鉴,以防重蹈覆辙;4.中国的男人才是中国未来的希望。吾师杨斌在上周的研讨会上提问:企业成长的原动力是什么?我在下面窃笑:占有欲、操纵欲、扩张欲。只有男人才具备这样的企业家特质。毕竟不是每个中国女人都是董明珠;5.撇去史玉柱的其他超人能力不谈,我认为他身上最可贵的是20年来的意气风发,这个男人始终像个青春期的大男孩,在中国经济的大舞台上矢志不渝的发春。

我觉得郎咸平这样的教授才是真正的教授。撇去一切褒贬不一的批判不谈。我欣赏他站出来大声说话的勇气。而他的逻辑也是可以自圆其说的。他主动承担起了公共知识分子的责任:开启民智,而他的学养又显然超越了凡凡之辈的水准。正如他所说的,他是吃着资本主义奶水长大的资本主义经济学家。他把一种理性的经济学分析冷静的呈现在公众面前。因为我们应该时刻警惕,当我们还陶醉在光荣与梦想、大国崛起的时代幻象中时,我们强大的对手始终虎视眈眈的在经济获利的专业化道路上,步步紧逼。


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