冰山正在融化,名为弗雷德的企鹅发现了这个问题,这对整个家族来说,无疑是个危机。在危机面前,锐意进取、热情执着者有之,比如爱丽丝;行事果断、善于领导者有之,比如路易斯;沉着思考、冷静分析者有之,比如巴迪教授;顽固不化、试图破坏者亦有之,比如非也。《冰山在融化》是则寓言,但类似书中的故事正在以各种形式发生在现实世界,你我或许正扮演着某只企鹅。

当危机出现,我们应该何去何从?变革!曾经写就《领导变革》、《变革之心》等经典著作的管理学大师约翰·科特这样作答。并且,通过这则寓言,他生动形象地告诉我们,无论是企业还是个人,当生活空间日益逼仄,市场空间日渐萎缩的时候,唯一的出路便在于摒弃旧观念,寻找新视角,以不懈的变革来开拓新的生存空间。

那么,该如何实施变革?约翰·科特进一步阐述了他在《领导变革》中提到过的成功变革的八个步骤,为有效变革提供了行动指南,即为:

搭建平台,1、增强紧迫感:帮助大家认识到变革的必要性,以及马上采取行动的重要性;2、建立领导团队:确保组建一个强有力的领导团队,一个具有领导才能、公信力、沟通技巧、权威性、分析技能和紧迫感的团队;作出决定,3、确立变革愿景以及变革策略:让大家清楚认知变革后的未来与过去会有怎样的不同,未来将如何变成现实;实行变革,4、有效沟通:让尽可能多的人理解并接受变革愿景和策略;5、授权行动:尽可能地为那些愿意投身变革的人扫除障碍;6、创造短期成效:尽快取得一些看得见成果的胜利;7、不要放松:取得最初的成功后要加倍努力,不断地进行变革,直至愿景变成现实;巩固成果,8、打造新文化:坚持新的行为方式,确保它们成功并且日益强大,直至取代旧传统。

此外,约翰·科特还强调了思考和感觉的作用,他认为利用创新思维、创造新的感觉体验可以改变行为方式,从而取得更好的效果,并在此基础上提出了可供操作的方法,即为:

创新思维:有条理地陈述你所掌握的资讯,以改变人们的思维方式;思维方式的改变反过来可以改变行为方式。创造新的感觉体验:制造新奇、令人信服,而且最好是可以通过视觉感受的体验;这些体验会改变人们对形势的看法;感觉的改变可以带来行为方式的重大改变。



评论

  • Authur我有英文版avi格式的

    从电驴上下的 呵呵 麦田要吗?

     回复 helle 说:
    呀,谢谢天天,谢谢你。嗯,我还是暂时不要了吧,一部片子我很少看两遍的,嘿嘿,留着时间继续看别的。:)
    (2007-05-04 16:46:24)

    helle () 发表于 2007-05-04 13:28:42

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